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協(xié)作網(wǎng)絡(luò)、固化制度保障，才能實(shí)現(xiàn)從“單打獨(dú)斗”到“集團(tuán)作戰(zhàn)”、從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”到“主動(dòng)防控”的轉(zhuǎn)變。隨著“一帶一線一網(wǎng)”格局深化，這份“協(xié)同之力”將淬煉更鋒利的監(jiān)管之鋒
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高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)；持續(xù)提升應(yīng)急處置能力，堅(jiān)持底線思維，強(qiáng)化憂患意識(shí)，在健全閉環(huán)責(zé)任體系、做好源頭防控的同時(shí)，積極開展宣傳
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;對(duì)比關(guān)鍵參數(shù)指標(biāo)；在生產(chǎn)線上實(shí)地調(diào)研，記錄每個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)排查和防控預(yù)案。他編寫的工藝質(zhì)量保障方案，成為項(xiàng)目順利實(shí)施的重要支撐。同事
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，建立起基于數(shù)據(jù)的預(yù)警與主動(dòng)維護(hù)機(jī)制。這一轉(zhuǎn)變讓設(shè)備管理從“被動(dòng)響應(yīng)”邁入“主動(dòng)防控”，有效降低故障率，成為技術(shù)融入生產(chǎn)的生動(dòng)例證。能源管理：從“粗放
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，開展全流程跟蹤診斷。通過系統(tǒng)梳理，精準(zhǔn)定位三大類風(fēng)險(xiǎn)：人員操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、車輛運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、道路環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。明確問題根源后，團(tuán)隊(duì)制定了針對(duì)性防控措施
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，將顯著提升育苗標(biāo)準(zhǔn)化水平、煙苗整齊度及病蟲害綜合防控能力，為明年煙葉生產(chǎn)開好局、起好步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。前來了解物資發(fā)放安排的煙農(nóng)們對(duì)此紛紛表示認(rèn)可與期待?！拔镔Y準(zhǔn)備得這么早
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，細(xì)化防控措施，明確權(quán)力清單與責(zé)任清單，構(gòu)建“事前防范、事中控制、事后追責(zé)”的全鏈條管控機(jī)制；常態(tài)化開展制度“回頭看”，結(jié)合工作實(shí)際
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觸不良等緊急問題，24小時(shí)內(nèi)完成修復(fù)，并同步更換節(jié)能型部件；對(duì)參數(shù)偏差等優(yōu)化問題，通過動(dòng)態(tài)跟蹤數(shù)據(jù)持續(xù)調(diào)整。從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”到“主動(dòng)防控”，
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，加強(qiáng)源頭防控。按照科學(xué)地膜回收要求，對(duì)廢舊農(nóng)膜收購臺(tái)賬、地膜推廣使用、銷售臺(tái)賬等進(jìn)行了實(shí)地督查規(guī)范，對(duì)回收環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)及安全防范措施等進(jìn)行了查看和指導(dǎo)
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。面對(duì)山區(qū)監(jiān)管半徑大、網(wǎng)點(diǎn)分散、線索隱蔽等挑戰(zhàn)，浙江省麗水市慶元縣煙草專賣局探索構(gòu)建“數(shù)據(jù)鏈、協(xié)作鏈、打擊鏈”三鏈融合的監(jiān)管模式，推動(dòng)寄遞環(huán)節(jié)涉煙治理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)防控
