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，提高了柔性生產(chǎn)及快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力。
以人為本 柔性生產(chǎn)
自2013年以來(lái)，楚雄卷煙廠軟、硬包卷煙結(jié)構(gòu)比例不均衡的情況有所上升。到2014年上半年止，卷包車
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，但為了給兒子爭(zhēng)面子，他提前半年就給兒子在縣城訂好了酒店，這喜煙當(dāng)然也要用名煙才夠得上檔次。了解到這一情況，又觀察到他的衣著很簡(jiǎn)樸，
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自律的養(yǎng)成與落實(shí)。年初建立年度勤政廉政承諾書(shū)制度，結(jié)合半年或年度工作總結(jié)對(duì)勤政廉政工作情況進(jìn)行分析，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行述廉制度。
2、堅(jiān)持和完善組織監(jiān)督考核機(jī)制。將勤政廉政
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月末，《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)控制吸煙條例》實(shí)施已經(jīng)半年有余。深圳市控?zé)熮k交出“期中考試”成績(jī)單令城市控?zé)熣叽笫芄奈??！吧钲诔鞘锌責(zé)熈⒎ū容^新，所以控?zé)煼秶容^明確。”中國(guó)疾控中心控
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半年后，經(jīng)過(guò)積極的探索實(shí)踐，市衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)摸索出了控?zé)煴O(jiān)督的經(jīng)驗(yàn)，也取得了一些成效。
衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)明確分工，不同科室分別負(fù)責(zé)，對(duì)
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：其實(shí)煙草行業(yè)也有類似的嘗試，行業(yè)網(wǎng)站上說(shuō)，經(jīng)過(guò)近半年的努力，北京市煙草專賣局（公司）近日與中信銀行總行營(yíng)業(yè)部共同研發(fā)
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。行業(yè)媒體報(bào)道，經(jīng)過(guò)近半年的努力，近日，北京煙草與中信銀行總行營(yíng)業(yè)部共同研發(fā)的北京市卷煙零售客戶“網(wǎng)絡(luò)信用貸”產(chǎn)品首批試點(diǎn)成功。該產(chǎn)品以中信銀行“幸福樂(lè)業(yè)卡”為
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當(dāng)起了老板，他雇傭了兩個(gè)人給自己打下手，每天都是起早貪黑，困了就躺在走廊里，累了就肯幾個(gè)饅頭。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)半年多的努力
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我說(shuō)投資這么多錢(qián)，你這樣經(jīng)營(yíng)還不夠利息，我卻坦然地說(shuō)，先贏得客戶的心，再賺客戶的錢(qián)，半年后，我擁有了近十個(gè)固定客戶
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，你等著吧！可是這一等就是半年，他根本沒(méi)有把這事放在心上！”聽(tīng)了他的感慨，我也深有同感。以往的時(shí)候，客戶經(jīng)理真的
