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因地制宜、有的放矢的培訓(xùn)模式，是許多企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，需要不斷提高員工綜合素質(zhì)，督促員工及時(shí)更新與知識(shí)技能，提高素質(zhì)，
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得到了明顯的提高。
為全面了解和督促各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的控?zé)煿ぷ?#xff0c;我市衛(wèi)生部門重點(diǎn)監(jiān)督檢查醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組、控?zé)煿芾碇贫冉⑶闆r；監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)內(nèi)所有場(chǎng)所禁煙警示語(yǔ)提示
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、走出去，邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)外煙葉專家給員工上課；通過(guò)煙農(nóng)培訓(xùn)，督促員工對(duì)煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)知識(shí)的深入學(xué)習(xí)，提高主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)；開(kāi)展“師帶徒
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手機(jī)，可以減少外出走訪時(shí)需要攜帶的紙質(zhì)材料；細(xì)致的模塊分類及系統(tǒng)定位功能，督促他們?cè)诜?wù)過(guò)程中更加規(guī)范?！睜I(yíng)銷管理中心副主任高鵬說(shuō)。
此外，東莞市
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了煙草企業(yè)與合作社的關(guān)系，全州按照“山區(qū)600畝、壩區(qū)1000畝”的人均服務(wù)規(guī)模，督促合作社整合生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)伍，落實(shí)好生產(chǎn)輔導(dǎo)員全脫產(chǎn)服務(wù)，增加
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，要認(rèn)真督促保山市、施甸縣在政府網(wǎng)站上對(duì)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、資金投向等進(jìn)行公示；鄉(xiāng)、村兩級(jí)采取公開(kāi)欄（墻）、戶長(zhǎng)會(huì)議、書面入戶等方式
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）副局長(zhǎng)張林峰同志和安監(jiān)科李志科長(zhǎng)參與播州區(qū)“6.16”安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，并多次開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)調(diào)研和指導(dǎo)，了解各單位開(kāi)展活動(dòng)情況。四是加強(qiáng)活動(dòng)的監(jiān)管、督促和指導(dǎo)
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;這個(gè)社會(huì)就會(huì)更加的美好。
從我讀初中入團(tuán)到我參加工作，父親總是會(huì)督促我走在最前面。同時(shí)，他也告訴我，即使一時(shí)間入不了黨，也并不能夠泄氣
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縣級(jí)公司在這方面做得不夠，有的地方只將客戶經(jīng)理召集起來(lái)開(kāi)開(kāi)會(huì)，說(shuō)一說(shuō)。工作沒(méi)有具體計(jì)劃，沒(méi)有督促，更沒(méi)有檢查。過(guò)多地依賴于客戶的宣傳，
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，更是對(duì)本月工作完成情況的一次對(duì)照和督促。通過(guò)月度分析，他們倒逼客戶經(jīng)理實(shí)時(shí)掌握所服務(wù)片區(qū)的基本情況，并將分析結(jié)果有效地應(yīng)用于客戶服務(wù)工作當(dāng)中。
“通過(guò)幾個(gè)月
