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，一個(gè)都不可少。發(fā)揮媒體、廣大人民群眾監(jiān)督作用，打好食品安全保衛(wèi)戰(zhàn)，還消費(fèi)者一個(gè)晴朗的消費(fèi)天空。
零售客戶：萬紅春
觀點(diǎn)：顧客購買
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如何買好卷煙，希望能對零售客戶們有所幫助。
關(guān)健詞：品牌、貨源
客戶經(jīng)理：蔣國春
觀點(diǎn)：精心選擇品牌
卷煙家家都能賣
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，譜寫了一曲曲生產(chǎn)一線抗旱救災(zāi)的壯歌。
心系煙農(nóng)
旱情發(fā)生以來，陸良煙草人不等不靠，積極行動起來，組織煙農(nóng)實(shí)施煙葉生產(chǎn)春備耕自救工作。全縣288個(gè)
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。
零售客戶：蔡春飛
觀點(diǎn)：開展市場分析，提高經(jīng)營能力。
對于新上手的零售戶來說，能夠在短時(shí)間內(nèi)掌握卷煙或者其他商品經(jīng)營還是有著很大
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”等富有新意的春聯(lián)，而在2009年的農(nóng)歷牛年，則有人撰寫了“金牛開出豐收景，喜鵲銜來幸福春”等激勵(lì)人們奮進(jìn)開拓的春聯(lián)。如此等等，不一而足
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;問道）的文化內(nèi)質(zhì)重在與知識分子的氣質(zhì)契合。
“黃鶴樓”（品道）按季節(jié)不同又細(xì)分為春、夏、秋、冬四個(gè)小規(guī)格；“黃鶴樓”（漫天游
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，提高總體經(jīng)濟(jì)收益。
我們曾在羨多村刀自春家和雨傘村黃正秀家進(jìn)行過該分級扎把模式的實(shí)驗(yàn)，經(jīng)過測試，使用該模式分收扎把，每個(gè)雇工每天可下桿分煙140
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平方公里的土地上，去慢慢地回望張世濤身后所留下的深深淺淺的人生奮斗足跡吧。
一場滋潤煙農(nóng)心田的“及時(shí)雨”
“一年之計(jì)在于春?！? 2005年4月11日，一場
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為目標(biāo)，從知到行，從變到進(jìn)，縱深推進(jìn)設(shè)備管理上水平、上臺階，為創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
知——轉(zhuǎn)變管理意識
賈春鳳是楚雄
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增加了，很容易引起顧客的互動，也會刺激賣場的銷售。
客戶經(jīng)理：蔣國春
觀點(diǎn)：提前貨源儲備，預(yù)熱節(jié)日市場
俗話說“巧婦難做
