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件事情的兩個方面，因為只有通過具體操作，心靈才可能理解、把握和界定那些被叫做“概念”的事物。煙草企業(yè)學(xué)習(xí)，應(yīng)把員工作為自主學(xué)習(xí)者，讓員工在內(nèi)驅(qū)力和外部誘因
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學(xué)習(xí)和理解企業(yè)文化建設(shè)的理念、要求等內(nèi)容，然而再對員工進行輔導(dǎo)。同時，還要善于挖掘和集中員工的經(jīng)驗和智慧，善用身邊的典型事跡、成功經(jīng)驗去教育、指導(dǎo)員工解決員工中
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;提前準(zhǔn)備上會材料，供決策機構(gòu)成員認(rèn)真審閱，給大家以充分的思考時間，有效避免了過去開會時發(fā)材料、看材料造成研究不充分、理解不到位等問題，確保了會議
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努力可以解決的限期辦，暫不具備條件解決的向群眾做好解釋工作，做到件件有著落、事事有回音，讓群眾看到變化、得到實惠、感到滿意，贏得群眾理解和支持。要
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、程序合法的基礎(chǔ)上，辦理解除勞動合同手續(xù)。企業(yè)結(jié)合實際情況，制定內(nèi)部退養(yǎng)制度，對達到內(nèi)部退養(yǎng)條件的員工辦理內(nèi)部退養(yǎng)并實施管理，直到正式退休
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負擔(dān)，送貨員配合于當(dāng)日下午逐戶打電話說明情況，希望客戶能夠理解并先準(zhǔn)備好煙款，以配合送貨員的次日收款工作。
在與客戶交流溝通后，絕大多數(shù)客戶
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服務(wù)，實實在在地為客戶排憂解難，以自己的真誠、專業(yè)與熱情贏得客戶的理解、信任與支持。
定位決定方位，目標(biāo)引領(lǐng)未來。行業(yè)廣大卷煙客戶經(jīng)理只有準(zhǔn)確地定位自身
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，取得煙農(nóng)群眾的理解和支持，維護專賣制度，營造良好煙葉收購氛圍。一是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市、村委會、烤煙收購點、村民小組發(fā)放張貼《政府通告》和宣傳標(biāo)語；二是錄制
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，譜寫了一曲曲愛心之歌，被老百姓稱為“活雷鋒”、被當(dāng)?shù)孛襟w稱為“大好人”。
鄧金才
“多一份愛心，多一份信任，多一分理解，
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文化的深刻理解，體現(xiàn)的是“和文化”理念與產(chǎn)品的緊密無間的結(jié)合。這正是我們做零售生意的宗旨，天下和睦。王大爺購買了3條高檔煙白沙（和天下）及5條硬中華等酒水
