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靈活的策略進行指導(dǎo)與傳遞，從而收獲驚喜。???傳遞信心???每個零售戶都會遇到銷售的瓶頸，那么時候，他們都是陷入低谷，從而一蹶不振，
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;，也不難看出國家對于電子煙行業(yè)的態(tài)度，或許并沒有那么樂觀。同樣值得電子煙行業(yè)從業(yè)者關(guān)注的是，在復(fù)旦大學(xué)健康傳播研究所主辦的“電子煙對于青少年的影響及其監(jiān)管策略
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的差異，不能一刀切，也不能大一統(tǒng)，而應(yīng)該具體問題具體分析。同樣的一個策略，對于有的零售戶可行，對于有的零售戶則不可行。在服務(wù)的時候
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，制定有針對性的經(jīng)營策略；白天則拿著各類分析數(shù)據(jù)奔走在零售店間，向客戶傳授卷煙營銷知識。就這樣，經(jīng)過風(fēng)雨無阻、堅持不懈的努力，轄區(qū)
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值？長城品牌通過多年勇敢的探索和砥礪奮斗，給出了唯一的答案：靠高端品質(zhì)和優(yōu)化服務(wù)。這是高價值發(fā)展策略的支點，不僅給中國雪茄帶來了發(fā)展方向，也給
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，客戶經(jīng)理通過微信群或逐戶宣傳貨源供應(yīng)策略的方式有時無法滿足部分零售客戶自主訂貨的需求。李洋便想利用自己掌握的計算機知識設(shè)計一款軟件，讓零售客戶可以自主查看貨源訂購情況、歷史
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，推進基本煙田永久保護，提出了打造“黨支部+合作社”煙葉生產(chǎn)經(jīng)營新主體的發(fā)展策略。在各方的共同努力下，出臺了《關(guān)于扶持村集體經(jīng)濟組織發(fā)展黃煙生產(chǎn)增加集體收入的若干
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整體市場情況進行對標，查找不足并針對性地制定次月工作策略和方向，精細化落實服務(wù)細節(jié)，切實提升困難零售客戶的獲得感和幸福感?！耙苿涌痉俊彼蜕祥T，
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環(huán)節(jié)內(nèi)部監(jiān)管積極推進卷煙營銷市場化取向改革，加強卷煙營銷內(nèi)部監(jiān)督管理，對初始檔位、投放策略進行綜合分析，確保各檔位零售戶均有利可圖，避免“以許可證
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過程中出現(xiàn)越來越多憑借獨立化、品牌化感知力打造而成的高端副品牌。比如“荷花”、“寬窄”。打破老品牌規(guī)格樹立的傳統(tǒng)認知，用樹立副品牌的策略，從而實現(xiàn)市場品牌新定位，
