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，相互借鑒，促進(jìn)整體工作水平的提高。一方面切實(shí)加強(qiáng)橫向聯(lián)系，虛心向各兄弟單位學(xué)習(xí)，積極借鑒各兄弟單位成功經(jīng)驗(yàn)和做法，全面推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作
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，對(duì)新員工缺乏耐心與不注重培養(yǎng)等。
除此之外，管理者還要面對(duì)相互之間的競(jìng)爭(zhēng)，并且在人際關(guān)系等并無(wú)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)背景下，知識(shí)、能力與經(jīng)驗(yàn)將不再是唯一
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;通過(guò)他們來(lái)帶動(dòng)一些暫時(shí)不愿接受替代品牌的客戶從試銷(xiāo)到逐漸普及上柜再到主動(dòng)訂購(gòu)。
六是加強(qiáng)三員相互協(xié)作，實(shí)現(xiàn)宣傳密集化。通過(guò)積極召開(kāi)專銷(xiāo)例會(huì)，匯總品牌培育的要點(diǎn)和部署
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相互開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)在不同的專業(yè)領(lǐng)域、部門(mén)和管理層次之間的知識(shí)轉(zhuǎn)移。在此過(guò)程中，中層管理者具有重要作用，是知識(shí)在組織擴(kuò)散傳播的重要載體和必經(jīng)節(jié)點(diǎn)
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?？梢哉f(shuō)，廣東雙喜成功搭建的這個(gè)基于“分享喜悅”的網(wǎng)上社區(qū)——“喜悅之城”，讓廣大網(wǎng)民可以在這個(gè)網(wǎng)上社區(qū)相互溝通，彼此分享，一起分享生活中點(diǎn)
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相互幫襯著。同時(shí)，她空降寧國(guó)府做CEO是“寧國(guó)府董事長(zhǎng)”賈珍盛情邀請(qǐng)、全權(quán)委托的。又得老祖宗、王夫人點(diǎn)頭認(rèn)可，手握尚方寶劍來(lái)的。這個(gè)在家里連老公都不敢直接對(duì)著干的人
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需求；把貨源作為聯(lián)系零售客戶和企業(yè)的重要紐帶，加強(qiáng)零售戶與企業(yè)雙方協(xié)同參與、信息溝通、相互配合；以市場(chǎng)為取向，培育行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌；
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品牌產(chǎn)銷(xiāo)量前列及品牌規(guī)模領(lǐng)先。更為難得的是，“黃金葉”品牌在發(fā)展目標(biāo)、市場(chǎng)基礎(chǔ)、原料保障和技術(shù)創(chuàng)新等方面相互支撐，相得益彰。
這些有利條件是河南煙草做大做強(qiáng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
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學(xué)習(xí)關(guān)系認(rèn)識(shí)上的局限性。這種局限性通常表現(xiàn)為：目光短淺、只看眼前利益，看不到學(xué)習(xí)與工作是互為因果、相互促進(jìn)的聯(lián)動(dòng)關(guān)系。要認(rèn)真處理好工學(xué)矛盾，在學(xué)習(xí)方法上要做到
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，相互促進(jìn)，全面發(fā)展，才能把企業(yè)文化真正地植根于企業(yè)各個(gè)方面并體現(xiàn)出來(lái)。從短期看，要細(xì)化各項(xiàng)文化的內(nèi)涵，創(chuàng)建和豐富文化的載體
