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;五星電器創(chuàng)始人之一的王健表示:“未來(lái)將依托五星電器的既有市場(chǎng),重新將百思買開進(jìn)中國(guó)?!? 對(duì)于此番“曲線救國(guó)”的做法,蔣青云教授認(rèn)為,對(duì)消
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)’到貨當(dāng)天,我就拆包擺在超市煙柜較為顯眼的地方,整條的煙盒我沒有丟掉,擺在煙柜的一角,這是我對(duì)新品一個(gè)習(xí)慣做法,目的就是
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,減輕碳代謝, 協(xié)調(diào)煙株的碳氮代謝,使葉內(nèi)各化學(xué)組分趨于協(xié)調(diào),從而提高煙葉的品質(zhì)。因此生產(chǎn)上改變過(guò)去頂葉成熟一片采收一片的做法,對(duì)頂葉
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優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)中好的做法和典型,調(diào)動(dòng)煙農(nóng)積極性,使煙農(nóng)自覺自愿主動(dòng)參與到優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作中來(lái)。五是要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任,對(duì)實(shí)施效果較好的給予獎(jiǎng)勵(lì)
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形式,即改變品牌名稱,但卷煙產(chǎn)品口味、包裝風(fēng)格、價(jià)格、生產(chǎn)廠家基本不變。但在具體做法上又存在著差異,根據(jù)A品牌和B品牌在產(chǎn)品包裝以及品牌傳播中的不同
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;賣多賣少全都是利潤(rùn),我們何必還在那兒“捂”著不放呢?對(duì)于這一類商品,我的做法有三點(diǎn):一是能打折的就打折銷售;二是如果打折后還沒
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)善于不斷創(chuàng)新。年鑒工作者有這樣一句座右銘:“年鑒每年一卷,常編常新”。如何實(shí)現(xiàn)“常編常新”?紅塔的基本做法是“三新”:一是隊(duì)伍新
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,具體做法如下:
大力樹立綠色煙草和煙草市場(chǎng)低焦的觀念。盡管上海煙草“紅雙喜”品牌注重發(fā)展綠色煙草,但是從國(guó)際大的環(huán)境看,仍然做的不夠。當(dāng)前
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做起。
【鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)能力的迅速提升,催生了匯銀電器這樣的連鎖企業(yè)】
對(duì)于在三四級(jí)市場(chǎng)廣泛?jiǎn)⒂么砩痰?em class="term">做法,早在家電制造廠商的渠道下沉中就已很普遍,在泰州
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進(jìn)行科室討論,最后由科室負(fù)責(zé)人拍板確定。工作內(nèi)容確定后,就必須對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行工作量評(píng)定。我們采取的做法是將全部工作內(nèi)容發(fā)給各位負(fù)責(zé)具體工作的科員進(jìn)行自評(píng),要求