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中心工作任務(wù)，選取具有特色的主題，開展各類有益職工身心健康的文體活動、文化體驗活動、拓展活動等，增進職工之間的交流，豐富職工業(yè)余文化的內(nèi)容和載體
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開展育苗、機耕、植保、烘烤、分級五項專業(yè)化服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極拓展移栽、施肥、采收、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)，形成全面、全過程的專業(yè)化服務(wù)體系。在此基礎(chǔ)上，不斷提升
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;努力拓展網(wǎng)上服務(wù)渠道，借“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺豐富客戶拜訪形式，構(gòu)建全覆蓋、立體化的客戶服務(wù)拜訪體系。對于一些文化水平較低、互聯(lián)網(wǎng)運用能力較弱的的客戶可以采取上門服務(wù)的方式
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與拓展永遠(yuǎn)在路上！
每年的煙葉收購季節(jié)，就是她打磨提升技能的最好季節(jié)，也是她是最忙的季節(jié)。她從8月份到年末，基本上沒有周末和節(jié)假日
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，勇攀高峰，“使命、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”的話題竟如此讓我們亢奮，每個人都在用自己的力量書寫輝煌的景煙篇章！有的人高瞻遠(yuǎn)矚，精心謀劃市場拓展方案
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）對小講堂講授內(nèi)容進行了拓展延伸，從工作到生活，再到每一件小事，都可以成為小講堂的主題；從普通員工到中層干部，再到班子成員
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打好翻身仗實現(xiàn)良好發(fā)展的關(guān)鍵時期。而要扭轉(zhuǎn)不利的發(fā)展局面和態(tài)勢，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)，首先要堅持向?qū)Ｙu要市場、要銷量、要效益，緊緊依靠精準(zhǔn)查處來拓展市場空間
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基礎(chǔ)之上的，以實現(xiàn)煙草客戶目標(biāo)市場無縫覆蓋和深度拓展為目標(biāo)的專賣監(jiān)管與營銷服務(wù)體系?？v向：通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和專銷互動服務(wù)組織對應(yīng)，實現(xiàn)面向煙草細(xì)分市場的縱向統(tǒng)一
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的主力品牌，提高零售客戶品牌培育的專業(yè)化水平的技巧。
3、加強卷煙零售終端經(jīng)營指導(dǎo)
零售終端卷煙利潤的拓展、配合度的增強，源于商業(yè)公司提供有效的卷煙經(jīng)營指導(dǎo)
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煙草公司的掛鉤扶貧點，合作社的煙葉“采烤分”一體化運作模式拓展了貧困戶的就業(yè)門路，增加了工作崗位，工場吸納了大量的貧困戶。一個烤季下來，人均收入
