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，目前已梳理出整改完善清單，持續(xù)推進合作社規(guī)范建設(shè)運營的指導(dǎo)和監(jiān)督工作。指導(dǎo)聯(lián)合社完善惠農(nóng)服務(wù)商城，開展煙用物資采供、植保統(tǒng)防、烤房維護、煙農(nóng)信貸和保險服務(wù)
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和實際工作中的問題和不足，理清思路、梳理問題，分析原因，提出解決問題的任務(wù)書、路線圖、時間表，逐一抓好落實。大討論活動要務(wù)求實效，通過
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、環(huán)節(jié)多、簽字煩等問題找解決方法。
為此，福建省局（公司）專題部署了多次，對涉及跨部門的事項作了三輪梳理，并多次組織煙區(qū)相關(guān)
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配送環(huán)節(jié)的安全問題，我們再來梳理一遍，看還有沒有遺漏?！边@是卷煙配送中心辦公室副主任周鵬第三次與送貨部管理人員溝通防汛應(yīng)急預(yù)案。
作為客戶服務(wù)的“最后一公里
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，筆者結(jié)合工作實際，梳理了目前基層煙草專賣內(nèi)部管理監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，對強化基層中隊內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作提出了幾點建議。
一、基層營銷、配送人員不規(guī)范經(jīng)營
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，原本就勤奮好學(xué)的王帝如魚得水。
2018年入職以來，王帝每個工作日必定提前半小時進入工作崗位，梳理自己上個工作日遇到的問題并制定當(dāng)天咨詢解決的計劃
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;上班的時候它又像小蜜蜂一樣穿梭在每個同事的辦公桌前，細心的教導(dǎo)他們電腦是如何操作？數(shù)據(jù)是如何上傳？案件是如何梳理？條碼是如何入錄等等。
當(dāng)下
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2020年底之前擇址經(jīng)營。三是強化細節(jié)管理，嚴防卷煙外流。定期召開聯(lián)席會議，從卷煙零售戶的銷售能力、卷煙銷售去向、卷煙庫存、守法經(jīng)營情況等方面梳理排查，鎖定重點卷煙
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;蚌埠市煙草專賣局持續(xù)深化“放管服”改革，全面梳理行政許可流程，整合共性材料，先后取消煙草行政審批申請材料6項，扎實推進辦證申請材料清理和簡政便民
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流入流出點梳理，有針對性地開展市場管控；及時開展一案一分析，對查獲卷煙碼段及相關(guān)線索進行重新分析，查看是否有擴線經(jīng)營的價值；在元春
