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像法國(guó)一些國(guó)家，認(rèn)識(shí)到北非消費(fèi)群體比歐盟的更具有活力后，努力推動(dòng)歐盟與北非的貿(mào)易。這吸引了一些跨國(guó)煙草公司在非洲國(guó)家生產(chǎn)卷煙，以獲得市場(chǎng)準(zhǔn)入。
非洲
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繼續(xù)抓好品牌培育工作。認(rèn)真做好重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)培育，提高品牌技術(shù)含量，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量保證，增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)活力，積極探索品牌培育有效途徑
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;使黃金葉這個(gè)老品牌煥發(fā)出了新的生機(jī)和活力。作為煙草生產(chǎn)和消費(fèi)大市的南陽，既有獨(dú)具特色的煙葉資源，又有品質(zhì)出眾的制造優(yōu)勢(shì)，同河南中煙具有良好的合作基礎(chǔ)和更加廣闊
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狼（通泰）、七匹狼（藍(lán)）銷量走勢(shì)圖
三、芙蓉王品牌擎天一柱，打入高端市場(chǎng)需要新生活力。
芙蓉王為定位高端的卷煙品牌
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活力，王天景局長(zhǎng)愛學(xué)習(xí)、愛文化、愛思考、愛總結(jié)，實(shí)事求是、敢說真話，達(dá)到了此次調(diào)研活動(dòng)目的；5、市場(chǎng)營(yíng)銷有特點(diǎn)，手機(jī)訂貨快捷、便利
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;客觀上導(dǎo)致煙草企業(yè)管理制度執(zhí)行不到位，對(duì)建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的煙草企業(yè)產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響，必須對(duì)此引起高度重視，有針對(duì)性地采取過硬措施認(rèn)真
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，致力于培育“大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌”，逐步實(shí)現(xiàn)了“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的發(fā)展要求。這一時(shí)期，云南卷煙工業(yè)主動(dòng)順應(yīng)中國(guó)煙草改革發(fā)展潮流，
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，并且從創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制出發(fā)，進(jìn)一步完善行業(yè)人才激勵(lì)、保障制度，形成與工作業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系、充分體現(xiàn)學(xué)習(xí)型人才價(jià)值、有利于激發(fā)人才活力的人才發(fā)展工作機(jī)制，
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他剛擔(dān)任車間主任時(shí)，正逢企業(yè)轉(zhuǎn)型，車間的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、利益分配調(diào)整、員工思想觀念都掀起很大的變化。這種變化既給企業(yè)發(fā)展帶來巨大活力，也必然帶來諸多的矛盾和問題。殷
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，給整個(gè)煙草行業(yè)系統(tǒng)以新的活力和生命力，給全國(guó)整個(gè)煙草行業(yè)的人才管理提出了驚醒。在人才管理方面，湖北省煙草專賣局（公司）無疑走在了全國(guó)
