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的探索。”2005年下半年，在一次會(huì)議上，時(shí)任南京卷煙廠副廠長、現(xiàn)任南京卷煙廠黨委書記李鳴的發(fā)言，引起了江蘇中煙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。
經(jīng)過綜合考慮，細(xì)
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控制、稍緊平衡”的總方針，按照“控制流量”的要求，健全市場需求預(yù)測體系，根據(jù)不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)的不同市場需求狀況，科學(xué)制定年度、半年、季、月各期的銷售計(jì)劃
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煙草公司。這一“擴(kuò)張”計(jì)劃有望于2015年上半年結(jié)束。
反煙因素影響裁決
彭薩科拉陪審團(tuán)以其巨額賠償?shù)牟脹Q，再次引起了各界對“煙草索賠案”的關(guān)注，也在各種媒體上被廣泛報(bào)道
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；2013年嬌子品牌占三類以上比重53.11%；位居全省第一；2014年上半年嬌子品牌實(shí)現(xiàn)同比增長11.2%，位居全市第一。在驕人的成績面前
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。他們通過固化虹霓公司工藝流程、完善質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)員工管理和技能培訓(xùn)等手段，不斷提升企業(yè)的綜合素質(zhì)。2013上半年，秦皇島煙機(jī)公司正式啟動(dòng)了生產(chǎn)管理體系評(píng)估工作
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局長（經(jīng)理）座談會(huì)上再次強(qiáng)調(diào)：把“規(guī)范是生命線、創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)力、發(fā)展是硬道理”作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作主線。仔細(xì)品味董秀明局長上半年在不同場合的多次詮釋
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煙草在線專稿 2014年已經(jīng)過去了大半年的時(shí)間，各大煙草公司第二季度的業(yè)績陸續(xù)出爐，菲莫國際的業(yè)績下降，而奧馳亞的持平。而當(dāng)前，各大
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：小米公司為今年定下了全年售出6000萬臺(tái)手機(jī)的任務(wù)，然而上半年只售出了2610萬臺(tái)手機(jī)，不到全年任務(wù)的一半，距離全年的目標(biāo)尚有距離。從這可以看出
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品牌，并在新品卷煙陳列、銷售氣氛營造、卷煙銷售技巧、卷煙品牌的賣點(diǎn)等方面給予其專門的指導(dǎo)，半年下來，他的卷煙銷售利潤直線上升。呂剛逢人便說：“是
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；第二方面是內(nèi)部評(píng)價(jià)。即一線營銷人員相互之間就能力、業(yè)績、團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)等方面進(jìn)行互評(píng)，每半年開展一次；第三方面是領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)，領(lǐng)導(dǎo)干部要能夠善于發(fā)現(xiàn)員工的閃光點(diǎn)
