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隊伍中得到滋生與擴(kuò)散，使正能量得以充分傳遞，及時把廣大員工隊伍的主要思想精力聚合到具體的崗位工作中，形成正向合力推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二、卷煙工廠企業(yè)文化
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煙價類中的零售價150元/條價位段所重點(diǎn)打造出的多規(guī)格產(chǎn)品陣營，它們所形成的品牌合力正在促成“紅雙喜”品牌影響力從三類煙價類到二類煙價類的向上延伸，進(jìn)而改善“紅雙喜”品牌發(fā)展
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合力。
二是立足當(dāng)前案件線索發(fā)現(xiàn)難、案件調(diào)查深挖難、案件偵辦取證難等問題，繼續(xù)強(qiáng)化對卷煙打假重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步明確打假任務(wù)，落實(shí)打假工作責(zé)任
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貢獻(xiàn)力量。領(lǐng)導(dǎo)班子之間將多進(jìn)行談心交心，加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，消除成見，增進(jìn)班子成員之間的團(tuán)結(jié)、理解和信任，增強(qiáng)班子的整體實(shí)力，凝聚合力
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煙葉栽培的質(zhì)量不會有多少積極作用。只有讓煙草公司、技術(shù)人員、農(nóng)民、煙草相關(guān)部門等共同參與煙草農(nóng)業(yè)合作社，才能形成合力，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)合作社的最終目標(biāo)。
六寨黃金葉煙農(nóng)專業(yè)合作社
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的“上下級”層級式管理模式向“上下級”合力群策管理模式轉(zhuǎn)變；在工作機(jī)制上，促進(jìn)傳統(tǒng)的“上講下做、上促下抓”向以煙農(nóng)利益為核心的良性互動轉(zhuǎn)變，建立民意表達(dá)機(jī)制、民事
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參與”的打假打私體系。積極與政府部門保持密切聯(lián)系，突出政府在專賣管理中的主導(dǎo)地位，強(qiáng)化司法協(xié)作，推進(jìn)刑事打擊，形成打假合力，聯(lián)合
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職工深刻認(rèn)識到營銷工作是企業(yè)生存和發(fā)展的保證，每位職工帶頭用品牌香煙，帶動親朋用品牌香煙形成的合力，就是企業(yè)發(fā)展的動力。
二、出真招用實(shí)招，
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增進(jìn)為民情懷，堅定不移的持續(xù)改善民生，把凝聚發(fā)展動力的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到激發(fā)合力上來。只有這樣，才是以人為本、因地制宜的真正內(nèi)涵，才是凝聚發(fā)展力量的正確
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溝通、密切協(xié)作，集思廣益、民主決策，班子合力不斷加大；著力抓基層班子建設(shè)，制定出臺了《抓班子、帶隊伍、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展的決定》和《縣級局
