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模式”：小米的盈利模式最最重要的就是輕資產(chǎn)，第一，它沒有工廠，所以它可以用世界上最好的工廠。第二，它沒有渠道，沒有
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”，連續(xù)多年被省委、省政府授予“社會(huì)扶貧先進(jìn)集體”，樹立起有愛心、負(fù)責(zé)任、講奉獻(xiàn)的優(yōu)秀企業(yè)形象。
紅云紅河集團(tuán)大事記
2008年11月8日
中國煙草工業(yè)中規(guī)模第一的企業(yè)
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倒數(shù)第一，很不理想，而且在全市中隊(duì)長以下專賣人員集中考試中，也有個(gè)別人員不及格；這充分暴露了我局專賣執(zhí)法人員在專賣理論知識(shí)、執(zhí)法辦案、精準(zhǔn)監(jiān)管、證件
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?！白龊门_(tái)灣市場意義重大”，早在第一次走訪臺(tái)灣市場時(shí)，福建中煙進(jìn)出口處處長崔勇就指出臺(tái)灣是福建中煙“走出去”的第一窗口。2008年春季，“金橋”跨越海峽
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;尤其是人力資源、市場資源、科技資源、產(chǎn)業(yè)鏈資源、資金資源、管理資源，進(jìn)一步挖掘這些要素整合的潛力，發(fā)揮其最大效益。
優(yōu)化人力資源配置 挖掘人力資本潛力
人才資源是第一
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。
2007年，剛剛成立8周年的日煙國際通過收購英國加拉赫煙草集團(tuán)全部股份，開始確立自己在世界市場上的地位。這筆收購活動(dòng)將日煙國際推向了俄羅斯市場第一、英國市場第二的位置。日煙國際
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，可否直接由貴局派警前往？抑或由閔行區(qū)官就近派警前往查緝？希望貴局酌量施行。言下之意，嚴(yán)局長還是以商埠巡警局出馬為第一考慮。
據(jù)《申報(bào)》報(bào)道
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企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源、第一資源。誰擁有了人力資源誰就擁有了競爭優(yōu)勢(shì)。職工培訓(xùn)工作是人才興企業(yè)的重要舉措，更是人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系建設(shè)邁上新臺(tái)階的重要標(biāo)志之一。因此搞好企業(yè)人力資源的開發(fā)
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法寶，到底在這其中發(fā)揮了什么樣的作用？
醒目店面形象吸引眼球
“經(jīng)營生意猶如做人，第一印象非常重要”唐靜香在形容店面形象的重要性時(shí)說。福音便利店位于
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，各級(jí)之間在班務(wù)管理、總結(jié)匯報(bào)中是雙向互動(dòng)關(guān)系。
（3）構(gòu)建“黨務(wù)分級(jí)管理體系”，黨小組長（班組長）為第一責(zé)任人
