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,也成為了有效提升煙草專賣隊伍建設(shè)質(zhì)量的前提與保證。當(dāng)前,煙草專賣管理部門需要著重解決的是外部監(jiān)督相對較弱,效能作用發(fā)揮不到位等突出問題。從而,達(dá)到有效
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;工作服務(wù)的積極性和主動性不夠,導(dǎo)致行業(yè)整體素質(zhì)水平提升不快,思想政治工作呈現(xiàn)一定的相對保守性。
2.3體制的局限性。雖然去年以來行業(yè)進(jìn)行人事用工分配制度改革,
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的問題。
他們在立足提升鳳窩有機(jī)煙葉生產(chǎn)綜合保障能力的基礎(chǔ)上,全面開展基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè),完善煙水、煙路、烤房、育苗工場等設(shè)施建設(shè),配套相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺
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的信息溝通,密切關(guān)注煙農(nóng)煙葉動向,有效防止了煙葉外流。煙水工程建實施的價值主要體現(xiàn):一是煙農(nóng)種植煙葉積極性的提高,二是煙葉種植的規(guī)模大幅提升
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)市場熱度不斷增強(qiáng),國內(nèi)第一包有機(jī)煙所引起的關(guān)注度和認(rèn)知度持續(xù)提升,一時供
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葉”品牌形象提升所發(fā)揮出的重要引領(lǐng)作用,對“黃金葉”整個產(chǎn)品系列的銷售形成了較大的品牌拉力,并進(jìn)一步拉動“黃金葉”整個產(chǎn)品系列的熱銷。
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,評價其對卷煙消費需求的影響,從而為精準(zhǔn)營銷工作提供依據(jù)或進(jìn)行調(diào)整??傊?#xff0c;營銷部門要高度重視市場信息的搜集把握,注重對員工信息收集能力的培養(yǎng)和提升
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;”
他到洋市煙草工作站對全體員工說的第一句話就是:“只有自己強(qiáng)大起來,才不會落后挨打!”他首先從提升員工的煙葉生產(chǎn)技術(shù)入手,只有技術(shù)過硬
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,云南卷煙工業(yè)重點企業(yè)實施三次大規(guī)模技改,生產(chǎn)制造能力大大提升
2001年是云南煙草的“探底”之年,當(dāng)年實現(xiàn)的煙草稅利已下降到了320多億元,
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部就班地進(jìn)行,與第一季度和上一年同期相比,總體營業(yè)利潤都增長了。
瑞典火柴集團(tuán)的策略是把瑞典火柴定位于全球無煙領(lǐng)袖,提升我們在其他煙草產(chǎn)品領(lǐng)域(