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）不要違反卷煙明碼標(biāo)價(jià)制度。煙草行業(yè)實(shí)行卷煙零售卷煙明碼標(biāo)價(jià)制度，對(duì)規(guī)范卷煙零售經(jīng)營，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格秩序，提升零售戶經(jīng)營利潤(rùn)，起到
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，進(jìn)一步鞏固行動(dòng)成果。
三是人員“責(zé)任圖”。完善考核制度，運(yùn)用“正、負(fù)面”清單管理辦法。“負(fù)面清單”擰緊專賣法律法規(guī)“緊箍咒”，提升隊(duì)伍精、氣、神，
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價(jià)格嚴(yán)格執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)政策，免費(fèi)贈(zèng)送打火機(jī)、小禮盒；酒類價(jià)格根據(jù)用量大小適當(dāng)讓利。
隨著超市信譽(yù)度的提升。方圓十里的紅白喜事戶，都喜歡到我店“下單
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領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了5個(gè)精益管理課題攻關(guān)，《解決臥式機(jī)軟延安卷煙散垛問題》等3個(gè)QC成果，提升分揀效率20%，節(jié)約分揀、儲(chǔ)配、中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)時(shí)間2.6小時(shí)，折算
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這樣才能夠適應(yīng)時(shí)代的需求。才能夠讓香煙的零售走出困境，進(jìn)而取得更大的突破。所以，客戶經(jīng)理必須要進(jìn)行轉(zhuǎn)變，不斷地提升自己的業(yè)務(wù)能力，從而建立和諧的新型關(guān)系
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、補(bǔ)充型產(chǎn)品逐步升格為各個(gè)企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)提升、品牌升級(jí)的重要抓手和發(fā)力點(diǎn)。在短支煙上有所突破，對(duì)于卷煙產(chǎn)品上來說還是有難度的。
在卷煙特色上，云南中煙緊跟潮流，
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成為技術(shù)實(shí)現(xiàn)、管理管理層面同質(zhì)化的現(xiàn)狀之下提升效能、成本和服務(wù)的關(guān)鍵。
關(guān)于無效裝卸往往指消耗在有用貨物必要裝卸勞動(dòng)以外的多余裝卸勞動(dòng)。一般裝卸操作中，無效裝卸具體反映在過多的裝卸
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與創(chuàng)新。
迎合市場(chǎng)，有效的將現(xiàn)有資源進(jìn)行了科學(xué)分配，保持品質(zhì)的同時(shí)，也將細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行了再次分流，提升了品牌形象，營造
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的打擊體系，全面提升防范和打擊的整體水平。要結(jié)合實(shí)際情況，針對(duì)性地對(duì)研究并采取得力措施解決存在的一些難點(diǎn)問題。
（四）建全辦案機(jī)制
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的優(yōu)化方案，推廣實(shí)施零售許可準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，降低卷煙零售的就業(yè)創(chuàng)業(yè)門檻，全面提升辦證服務(wù)水平。要進(jìn)一步鞏固煙草行業(yè)各項(xiàng)行政審批不收費(fèi)的改革成果，
