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，一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)。那么，進(jìn)入新時(shí)代的我們應(yīng)當(dāng)身負(fù)什么樣的使命，又該有怎么樣的擔(dān)當(dāng)呢？
生活在今天的我們，想要“為祖國(guó)做些
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》，從而更好地確保大家更加清晰地知道“什么時(shí)間干什么、怎么干以及達(dá)到什么要求”等，從而為進(jìn)一步提高黨建工作質(zhì)量、確保黨建各項(xiàng)工作有序推進(jìn)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
三是在工作內(nèi)容上
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;做好過(guò)苦日子、難日子的準(zhǔn)備與堅(jiān)定信心、迎難而上之間并不矛盾，盡管現(xiàn)在很難講明后年到底會(huì)怎么樣，對(duì)煙草的影響又會(huì)有多大，但打足提前量，把困難和風(fēng)險(xiǎn)想
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，他必須理解他自己和他生活在其中的那個(gè)世界是怎么一回事。”狄克斯在《在希望中生活》中認(rèn)為：“用你機(jī)智的頭腦警覺周圍的一切變化，勇敢地面對(duì)明天的日子帶給你的希望、夢(mèng)想
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，靜享天倫之樂，但“老驥伏櫪，志在廠里”的勁頭仍不減當(dāng)年。
人群中出現(xiàn)一個(gè)熟悉的身影，笑容還是浪漫純真?！袄项B童，你怎么又混回來(lái)
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在表達(dá)上源于行業(yè)視角，一定程度上弱化了國(guó)家意志的產(chǎn)業(yè)體現(xiàn)。
所帶來(lái)的后果就是，不管煙草做什么、怎么做都會(huì)被根深蒂固、先入為主地拿行業(yè)利益來(lái)質(zhì)疑和否定。
再加上
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;但不管怎么樣，還是希望大家能夠以市場(chǎng)為重、以品牌為重、以客戶為重，合理做好需求滿足、市場(chǎng)供應(yīng)，無(wú)論如何不能空窗市場(chǎng)、影響品牌、傷害客戶。
對(duì)于明年的開局
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？他們白天是煙草工人，晚上就是革命的播火者、傳承者、組織和發(fā)動(dòng)者。我們必須承認(rèn)，煙草產(chǎn)業(yè)工人在大革命時(shí)期的巨大貢獻(xiàn)和不折不扣的革命性。我們的來(lái)時(shí)路，怎么
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電子煙產(chǎn)品就可以看出。
不過(guò)，即使線上營(yíng)銷再怎么誘人，但作為電子煙這一特殊商品，在接下來(lái)勢(shì)必要面對(duì)線上營(yíng)銷空間不斷變小，甚至真正禁止這樣一種
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、階段性的供不應(yīng)求、供非所求。從中秋國(guó)慶之后，部分市場(chǎng)就開始采取主動(dòng)調(diào)控，適當(dāng)收減投放數(shù)量、投放節(jié)奏，也才導(dǎo)致大家對(duì)于“緊”的感覺來(lái)得更強(qiáng)烈一些。
怎么
