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細(xì)節(jié)梳理問題、合理分類。
督導(dǎo)組一行還深入機(jī)關(guān)第一、第二黨支部，對(duì)支部活動(dòng)開展情況進(jìn)行走訪調(diào)研，了解基層支部活動(dòng)開展的思路、形式和取得的成效。
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大，吸煙的旅客多，監(jiān)督起來(lái)有很大難度。工作人員只能是監(jiān)督，舉報(bào)來(lái)不及，處罰咱沒執(zhí)法權(quán)?！? 在第一候車廳，一名男子在衛(wèi)生間剛掏出一支煙
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;也就是在條件允許的情況下，盡可能的調(diào)動(dòng)人的積極性，并對(duì)各類人員進(jìn)行合理分類進(jìn)行儲(chǔ)備。目前一個(gè)非常令人困擾的問題就是怎樣才能夠增加人才在人力資源中所占的權(quán)重。第一
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，創(chuàng)新思路，創(chuàng)造性地展開工作。第一，嚴(yán)格制定和強(qiáng)力落實(shí)“三不”政策。推出不適宜的人、不適宜的田、不適宜的規(guī)模戶堅(jiān)決不能種植煙葉的新概念，并強(qiáng)力落實(shí)
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死角，特別是廁所由于隱蔽性強(qiáng)，躲在那里是吸煙者的第一選擇，記者在一些機(jī)關(guān)的廁所里都看到了煙頭，聞到了煙味。
在順義區(qū)一家行政單位，
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，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下行壓力較大的影響因素是：第一，在近幾年來(lái)我國(guó)潛在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率下移的過程中，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行具有下滑慣性。第二，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨
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多少、包裝形式、以及煙盒的色澤度、焦油含量多少……等進(jìn)行具有針對(duì)性的陳列，做到以下幾點(diǎn)：
第一，分類陳列就是要突出重點(diǎn)。我把較為暢銷的河南中煙“黃金葉”系列
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已經(jīng)融合在南昌市“創(chuàng)文保衛(wèi)”活動(dòng)當(dāng)中，禁煙是其中重要的一環(huán)，教育局要求各學(xué)校成立專門督導(dǎo)小組，校長(zhǎng)是第一負(fù)責(zé)人，學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)都要參與；
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，更無(wú)怒氣，而是面帶微笑，將發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，一五一十地告訴他們，并反復(fù)叮嚀店主“安全第一，防患于未然。”一些客戶最終被
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”，不能打“勾拳”，更不能打“太極拳”，“花拳繡腿”促進(jìn)不了安全管理工作。只有使每一位管理者、每一名員工，清清楚楚、明明白白地把確保安全第一
