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”》營造齊抓共管氛圍，切實提高監(jiān)管效能。三是建立及時學(xué)習(xí)傳達制度，對市局內(nèi)管辦下發(fā)的重要文件、講話、典型案件通報文件，凡內(nèi)容涉及其他部門的，及時
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;抓好典型案例的學(xué)習(xí)與分析，剖析案件經(jīng)營中的案件線索查找、案源信息分析、案件價值挖掘、案件經(jīng)營技巧等方面的知識與技能，切實提高專賣辦案人員的案件經(jīng)營水平；同時
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目前披露的事實，并不是典型的醫(yī)患矛盾，但暴力傷醫(yī)事件，卻再次觸動了醫(yī)生執(zhí)業(yè)安全這根社會敏感的神經(jīng)。
小煙卷兒：的確，近幾年來
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;同時也為執(zhí)法文書制作精益求精樹立了先進典型，使專賣執(zhí)法人員在今后實際執(zhí)法中能夠兼具內(nèi)容與形式，做到依法行政、文明執(zhí)法、合理執(zhí)法。
老煙斗：現(xiàn)在
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不吃虧，通過樹立典型，表揚先進，做到以點帶面，促進價格的穩(wěn)定。
四是獎罰并舉，促進機制有效。煙草監(jiān)管部門要對穩(wěn)定價格的有效機制
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;這樣一“變”，往往能產(chǎn)生較好效果。
二是宣傳內(nèi)容新穎化。客戶經(jīng)理可以多從卷煙銷售知識技巧、真假識別以及假煙調(diào)包等一些典型案例入手，以引起零售戶的興趣，引起
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;選拔先進典型與楷模，發(fā)揮榜樣的力量，吸引人才向勞模創(chuàng)新工作室靠攏，以老帶新，甘于奉獻，勇于創(chuàng)新；以員工名字冠名
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如火如荼的展開，各種方法被全體客戶經(jīng)理運用的惟妙惟肖?！耙陨下氏?#xff0c;主動擔(dān)當(dāng)，團結(jié)敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)”一個個卷煙競爭銷售氛圍的確立。“抓典型
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指導(dǎo)書》，將終端形象較好的典型案例圖文結(jié)合收錄指導(dǎo)書中，提升卷煙零售終端形象。
（三）最大化滿足消費需求，提升客戶滿意度
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;就是“工匠精神”的典型體現(xiàn)。中國需要越來越多的現(xiàn)代“庖丁”。
老煙斗：我們要學(xué)習(xí)“工匠精神”，工業(yè)方面還是要把技術(shù)工人的培養(yǎng)放在第一位，只有質(zhì)量過關(guān)才能
