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98%以上（根據(jù)需要每穴1-2粒種子）。將播種后的育苗盤運(yùn)至擺盤處，平放入池，擺放合理。
苗床管理：抓好水肥管理，
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，形成了四維一體的客戶服務(wù)新模式。以前從申請(qǐng)辦證、客戶入網(wǎng)到物流配送，平均需要1~2個(gè)月的時(shí)間；現(xiàn)在最多15天，多數(shù)控制在10天以內(nèi)?！?15’模式運(yùn)行
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管理人員業(yè)務(wù)技能上做文章。將每周一確定為“集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)日”，利用1-2個(gè)小時(shí)，組織專賣崗位人員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，采取現(xiàn)場(chǎng)授課、案例分析、相互提問、抽查測(cè)試等方式
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，文化水平較低的情況，組建了卷宗幫扶小組，在各稽查中隊(duì)抽取1-2名對(duì)卷宗文書制作能力較強(qiáng)的執(zhí)法人員，由法規(guī)和專賣部門進(jìn)行定向培訓(xùn)，
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接下來是開班會(huì)。筆者會(huì)讓全班同學(xué)每人花1-2分鐘時(shí)間，在班上簡(jiǎn)要談一談自己對(duì)煙草產(chǎn)業(yè)的看法，對(duì)中小學(xué)生吸煙的認(rèn)識(shí)，以及國家倡導(dǎo)公共場(chǎng)所禁控政策的正確性、重要性
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局（分公司）黨組決定，機(jī)關(guān)各包站股室，從10月1日起，每天安排1-2人到所包的煙葉站幫扶20天，具體到收購點(diǎn)。就這樣，
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，未提包，當(dāng)?shù)乜谝?#xff0c;不易引起店主警覺；四是調(diào)包以“芙蓉王”煙為主，一次調(diào)包1-2條，手法快，隨身隱藏
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全過程推進(jìn)。通過聚焦重點(diǎn)課題帶動(dòng)全過程精益，將精益思想方法貫穿于物流配送、卷煙營銷、煙葉生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)全過程，確定1~2個(gè)重點(diǎn)精益課題，突出問題導(dǎo)向，
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防治、封頂留葉等常規(guī)技術(shù)到位率。四是抓實(shí)科學(xué)烘烤。麒麟分公司設(shè)一名烘烤總監(jiān)負(fù)責(zé)全區(qū)煙葉烘烤管理工作，各栽煙鎮(zhèn)（街道）遴選1-2名理論功底厚、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的烘烤
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群積極引導(dǎo)合作社或烤房業(yè)主開展專業(yè)化烘烤，要求每個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇1-2個(gè)專業(yè)化烘烤精益管理示范點(diǎn)；示范點(diǎn)選擇烤房利用率高、為廣大煙農(nóng)提供商品化烘烤服務(wù)的烘烤點(diǎn)。示范點(diǎn)煙葉烘烤
