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，有序前進(jìn)，經(jīng)金葉路、繞城路、炮臺山慢行路、紅巖亭，回到分公司，全程約3公里。經(jīng)過1個小時的角逐，專賣組獲得第一名，配送組
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應(yīng)用、全程質(zhì)量追溯系統(tǒng)應(yīng)用、土壤重金屬與農(nóng)殘項(xiàng)目等做法給予了肯定；在城區(qū)綜合煙葉收購站暨技術(shù)中心，張靖江看望慰問了金壩煙站員工，聽取了皖南煙葉公司當(dāng)前訂單生產(chǎn)
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。每天監(jiān)控訂單，比對其經(jīng)營規(guī)模、地理位置與所訂卷煙結(jié)構(gòu)、數(shù)量是否相符；同時電話詢訪零售戶訂單真實(shí)性，防止出現(xiàn)違規(guī)行為。二是嚴(yán)格執(zhí)行專銷互動。內(nèi)管部門全程參與
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;試行）。
手冊的編制注重與“三重一大”決策制度、“兩項(xiàng)工作”管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)等緊密結(jié)合。包括前言、廉政風(fēng)險全程防控措施及廉政風(fēng)險防控表及流程圖三方面的主要內(nèi)容，
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和瑞升公司相關(guān)人員全程陪同檢查驗(yàn)收。
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卷煙配送全程的安全防范，以及掌握應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力和措施，確保人、煙、錢的安全。
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零售終端客戶進(jìn)行全程服務(wù)指導(dǎo)。協(xié)調(diào)相關(guān)中煙公司為其配置卷煙陳列新貨柜切實(shí)提升品牌宣傳推廣力度。
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好處在于：一是不受時間、空間限制，具有移動性、便捷性；二是提升訂貨效率，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全程化信息管理；三是大幅度降低訂貨環(huán)節(jié)通訊及人
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37車次，對全區(qū)27個收購點(diǎn)進(jìn)行核查，調(diào)查種煙農(nóng)戶292戶。
通過核查，全區(qū)27個煙葉收購點(diǎn)做到不適用煙葉處理、補(bǔ)貼全程痕跡管理，補(bǔ)貼面積與
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，通過向社會公開競賣的方式，對報廢資產(chǎn)進(jìn)行價值變現(xiàn)。處置過程中，辦公室、財務(wù)部門進(jìn)行了全程監(jiān)控，通過物品展示、實(shí)地勘驗(yàn)、密封報價等環(huán)節(jié)
