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開始了兩極分化。沙井的小企業(yè)們面對巨獸圍攻，曾經(jīng)嘗試過聯(lián)合起來抱團取暖，卻以失敗告終。康爾科技創(chuàng)始人朱曉春，親歷過如煙倒塌、市場逐步成型，再到
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更是賣不動，失去的消費者中大多數(shù)是最有消費能力的年輕人。店主在說這段話時顯得有點焦慮，他敏銳地發(fā)現(xiàn)自己店里的消費群體被社區(qū)團購分化走了一大部分，雖然他還是這一
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的消費群體被社區(qū)團購分化走了一大部分，雖然他還是這一片的“團長”，但是他明顯能夠感覺到消費能力和消費結(jié)構(gòu)比較高的年輕群體正在快速轉(zhuǎn)向從平臺下單購買商品。這部分消費群體的喪失對他
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三方面的變化，煙草經(jīng)濟的發(fā)展趨勢受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)，各派之間的力量發(fā)生了顯著變化。
首先是挺煙派自身的動搖和分化。越來越多的煙民想要戒煙、要求控?zé)煵⑶医錈煶晒?。煙草工業(yè)
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，促使煙草企業(yè)加速轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。供應(yīng)商的議價能力：煙草行業(yè)上游供應(yīng)商議價能力呈現(xiàn)分化態(tài)勢。煙葉作為核心原料，由于種植地域集中、品質(zhì)差異大，優(yōu)質(zhì)煙葉
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管理，增強消費者粘性和品牌忠誠度。二、煙草行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀剖析2.1 行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢在全球范圍內(nèi)，煙草行業(yè)歷經(jīng)多年的發(fā)展與變革，市場規(guī)模龐大但增長態(tài)勢呈現(xiàn)分化
