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工作。
公司組織運(yùn)維小組全體成員及運(yùn)維單位駐場(chǎng)服務(wù)人員召開(kāi)工作動(dòng)員會(huì)，并要求結(jié)合系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境優(yōu)化工作實(shí)際，嚴(yán)格按照行業(yè)信息系統(tǒng)“三全”工作指南，將任務(wù)分解
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;分公司）標(biāo)準(zhǔn)體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。培訓(xùn)結(jié)束后當(dāng)場(chǎng)閉卷測(cè)試，測(cè)試合格率100%。今后，瑞昌市局（分公司）將實(shí)行分步分解的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方法
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）上柜目標(biāo)任務(wù)，并分解到每個(gè)客戶經(jīng)理片區(qū)，每日跟蹤金圣（典藏花開(kāi)富貴）上柜情況。
二是要求客戶經(jīng)理積極開(kāi)展金圣（典藏
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相關(guān)資料進(jìn)行檢查
檢查組分別對(duì)八寨鎮(zhèn)烤煙計(jì)劃分解落實(shí)、籽種管理、煙苗發(fā)放、合同簽訂情況等情況進(jìn)行逐一檢查。查看了相關(guān)痕跡材料、臺(tái)帳及流程。并檢查了部分育苗點(diǎn)煙苗業(yè)主相關(guān)痕跡資料。
通過(guò)對(duì)八寨煙草
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目標(biāo)進(jìn)行了逐片分解。
開(kāi)展“六盤之劍5號(hào)”卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作，旨在通過(guò)采取強(qiáng)有力的措施，嚴(yán)厲打擊卷煙非法流通活動(dòng)，嚴(yán)防嚴(yán)打卷煙零售戶間的串貨、非法渠道
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檢查種子發(fā)放是否建立臺(tái)賬，手續(xù)是否齊全、數(shù)量是否一致；
二是檢查煙葉育苗情況。檢查育苗計(jì)劃是否分解到村、戶；檢查每個(gè)煙站育苗總棚數(shù)，實(shí)地抽查
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教育培訓(xùn)。將專賣法律法規(guī)知識(shí)內(nèi)容分解到每月，每周定期開(kāi)展專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，每月實(shí)行“一月一考”制度。對(duì)未通過(guò)技能鑒定資格的人員采取“一幫一”的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，確保
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撰寫(xiě)要求進(jìn)行了講解和說(shuō)明，要求編纂人員充分認(rèn)識(shí)編纂志書(shū)的重要性、必要性和緊迫性，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量地完成編纂任務(wù)。以此同時(shí)，該局將編纂條目任務(wù)分解至各科
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紀(jì)檢監(jiān)察工作力度?！ ∫皇羌哟簏h風(fēng)廉政教育力度，確保黨員干部提高思想認(rèn)識(shí)。二是加大黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)力度，以《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》為依據(jù)，抓好責(zé)任分解
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一是成立了宣傳信息調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，部門負(fù)責(zé)人為成員；二是根據(jù)具體情況把宣傳報(bào)道任務(wù)數(shù)分解到各部門
