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走訪市場(chǎng)。
羅友平局長(zhǎng)走訪了城區(qū)重點(diǎn)卷煙零售戶(hù),與他們進(jìn)行了親切交談,了解卷煙經(jīng)營(yíng)盈利、品牌需求滿(mǎn)足、卷煙銷(xiāo)售價(jià)格等情況,宣傳現(xiàn)在的貨源分配和品牌培育
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,云南馬龍分公司通泉煙站多措并舉擴(kuò)充烤煙移栽新增面積。
一、積極協(xié)調(diào)通泉鎮(zhèn)政府把新增面積科學(xué)合理地分配到還可以栽煙的自然村;
二、按照分解到村的新增面積,利用
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;要完善成就員工的職業(yè)發(fā)展通道,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、職業(yè)技能人員的聘任和管理,加大技能鑒定和競(jìng)賽比武的組織力度;要?jiǎng)?chuàng)新績(jī)效管理,分線分配績(jī)效工資
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分配崗位操作人員到精選崗位進(jìn)行雜物挑選。
對(duì)此,各崗位操作人員表示認(rèn)同和支持,并紛紛表示一定把任務(wù)完成好。在精選崗位上,各崗位操作人員一絲不茍地履行除雜
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經(jīng)營(yíng)實(shí)力、經(jīng)營(yíng)理念,根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu),提高客戶(hù)的盈利能力和經(jīng)營(yíng)卷煙的積極性;
三、提高客戶(hù)服務(wù)意識(shí)和能力,合理分配資源,
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,督促客戶(hù)認(rèn)真做好重點(diǎn)品牌卷煙流向表,確保卷煙流向的規(guī)范性。
二是根據(jù)不同類(lèi)型客戶(hù)需求,科學(xué)合理地進(jìn)行貨源三級(jí)分配,保障客戶(hù)貨源的及時(shí)充足性
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煙草在線新沂消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)管理工作水平,優(yōu)化稽查人員組合,實(shí)現(xiàn)人盡其用、合理分配,江蘇新沂局專(zhuān)賣(mài)科近期對(duì)專(zhuān)賣(mài)稽查人員進(jìn)行了調(diào)整。
專(zhuān)賣(mài)科
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了經(jīng)濟(jì)效益的新增長(zhǎng)。該公司按照市場(chǎng)實(shí)際,制定不同區(qū)域市場(chǎng)的投入標(biāo)準(zhǔn)和投放品牌,建立“蜂巢式”貨源分配系統(tǒng),增強(qiáng)貨源投入放的精準(zhǔn)度。同時(shí)積極全市年計(jì)劃執(zhí)行率和協(xié)議改約率
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年協(xié)會(huì)工作內(nèi)容。辦事處主任雷又鳴就今年品牌培育的方向、貨源分配的政策和協(xié)會(huì)相關(guān)制度,詳細(xì)向會(huì)員代表進(jìn)行了講解。會(huì)上,辦事處理事張奇代表會(huì)員發(fā)言,表達(dá)了作為協(xié)會(huì)
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制定卷煙銷(xiāo)售計(jì)劃、設(shè)置合理的卷煙庫(kù)存。
二是強(qiáng)化客戶(hù)分類(lèi)。按照“精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化”的原則,科學(xué)探索客戶(hù)類(lèi)別與貨源分配課題,做到客戶(hù)服務(wù)工作具有針對(duì)性和側(cè)重點(diǎn)。
三是