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，就如何更好落實習(xí)近平總書記賦予山東“走在前、挑大梁”的這一光榮使命，結(jié)合國家局張建民局長提出的“提高行業(yè)經(jīng)濟與宏觀經(jīng)濟的匹配度”這一重大課題，向全省煙草商業(yè)發(fā)出
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的需求不匹配。
二、提升客戶服務(wù)需求方法探析
（一）從理念著手，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。
1.從客戶潛在需求向客戶現(xiàn)實需求轉(zhuǎn)變?？蛻粜枨蟾鶕?jù)需求的顯現(xiàn)
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;集思廣益尋找解決方法，形成觀點碰撞、經(jīng)驗萃取的良性循環(huán)，切實激發(fā)團隊的創(chuàng)新活力。用：合理任用，發(fā)揮人才效能人崗匹配任用。嚴(yán)格遵循人崗匹配的原則
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隨機抽取和匹配適當(dāng)數(shù)量的檢查人員，嚴(yán)控入企檢查人員數(shù)量。三、抽查頻次比例（一）對獲證電子煙相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的抽查，抽查比例100%，
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會有一種“有心無力”的失落感，即品牌方滿懷熱情積極主動，參與體驗者寥寥無幾或并不匹配，這種強行的“拉郎配”產(chǎn)生的營銷錯位，也讓很多品牌的圈層營銷
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寶”等6大業(yè)務(wù)。平臺通過智能匹配和精準(zhǔn)推送，幫助煙農(nóng)有效利用閑置土地，同時與當(dāng)?shù)亟鹑跈C構(gòu)合作，提供便捷的貸款服務(wù)。此外，平臺還解決了勞動力匹配問題
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物流在行業(yè)物流層面，探索“智慧化”物流配送發(fā)展模式。構(gòu)建智慧物流平臺，按照資源匹配、人崗匹配、物流容量匹配的原則集成各要素，運用數(shù)據(jù)化信息化方式，
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，高效統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，持續(xù)鞏固“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，著力保持“進”的態(tài)勢，努力實現(xiàn)高質(zhì)量的穩(wěn)增長，確保行業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)與宏觀經(jīng)濟指標(biāo)相匹配
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制造的匹配度。一是實現(xiàn)原料按功能需求精準(zhǔn)定位。將卷煙原料按其配方功能進行分類，明確不同類別原料具體質(zhì)量需求。二是實現(xiàn)原料按質(zhì)量特性精準(zhǔn)分析。構(gòu)建煙葉質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，與原料區(qū)域加工
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定制化紅云紅河集團的原料人也常說一句話，“生態(tài)決定特色、品種彰顯特色、技術(shù)保障特色”，詮釋著將生態(tài)區(qū)域與特色品種種植相匹配，用最適宜的生產(chǎn)技術(shù)保障特色品種
