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生產(chǎn)形勢的分析判斷和決策部署上來,把“穩(wěn)定規(guī)模、注重質(zhì)量、提升效益”作為當(dāng)前煙葉生產(chǎn)的中心工作抓緊抓實。二是抓實合同管理。全縣將取消互助組簽訂大合同的做法,實行煙葉站職工與
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煙葉種植合同管理措施,切實提高合同管理水平;四是嚴(yán)格按照控種、控苗、控物資的要求,抓好種植計劃管理工作;五是加大煙葉生產(chǎn)政策宣傳力度
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和消費者利益。
二是堅持依法經(jīng)營。分局、公司各部門要加強合同管理,防范合同風(fēng)險,明確合同簽訂、變更、爭議的程序。此外,在產(chǎn)品宣傳促銷等方面,要嚴(yán)格
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的獎勵;加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核管理;加強煙草部門工作人員績效考核;加強煙葉合同管理;加強種煙布局調(diào)整。
上杭煙草部門成立四個督查組,采取
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,強調(diào)把動態(tài)管理落實到位。尤其注重對采購管理、合同管理、項目實施管理、項目調(diào)整、驗收管理、項目關(guān)閉和項目過程數(shù)據(jù)定期采集等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把關(guān),系統(tǒng)嚴(yán)格遵照規(guī)定流程辦事,
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;同時也指出了在合同管理、封頂打杈、品種純度、病蟲害控制、煙農(nóng)隊伍穩(wěn)定、職工工作作風(fēng)等方面存在的不足。報告從煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的緊迫性、當(dāng)前制約煙葉提質(zhì)增效的主要瓶頸、如何充分挖掘我縣烤煙發(fā)展的潛力
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措施。并結(jié)合近年工業(yè)企業(yè)需求,各位專家重點從烤煙生產(chǎn)收購政策、嚴(yán)控規(guī)模、合同管理、膜下小苗移栽、特色煙種植、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、煙農(nóng)合作社、病蟲害防治、自然災(zāi)害風(fēng)險防范等方面進行了詳細(xì)講解
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會,衡陽煙草展現(xiàn)新風(fēng)貌。
下一步煙葉生產(chǎn)將繼續(xù)立足穩(wěn)定煙葉規(guī)模,堅決執(zhí)行既定計劃,35萬擔(dān)煙葉是剛性計劃,各煙區(qū)也將嚴(yán)格合同管理
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;嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格考核,進一步增強工作主動性和責(zé)任感;加強檔案管理,強化痕跡歸檔;強化主體意識,嚴(yán)格合同管理。
項目指揮長
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煙葉種植戶座談、入倉觀察、判斷抽樣、分析性復(fù)核等多種方法,查找煙葉收購資金管理中的薄弱環(huán)節(jié),對種植收購合同管理、發(fā)票管理及煙葉收購過程監(jiān)管等方面提出了意見和建議,