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，增強計劃觀念和合同意識。師宗分公司各煙葉站積極與煙農(nóng)合作社、農(nóng)機站密切溝通合作，召集機耕專業(yè)隊進行翻犁。育苗物資嚴(yán)格按照漂浮育苗池數(shù)、煙草品種、可供大田面積分配到村委會、各育苗點
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計劃落實情況、K326品種新增計劃育苗情況、計劃落實和合同簽訂情況、當(dāng)前煙葉生產(chǎn)春耕備耕情況等方面列入調(diào)研重點內(nèi)容。
二是明確調(diào)研方法。采取縣局（分公司）組成調(diào)研組和以
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，要求負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)員和合作社管理員每天嚴(yán)格按照管理要求對所負(fù)責(zé)的育苗棚逐一檢查，及時記錄反饋煙苗生長、苗床溫度和濕度等情況，并按照專業(yè)化育苗技術(shù)方案要求，
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，并嚴(yán)格按照與煙農(nóng)簽訂的供苗協(xié)議和合同面積組織供應(yīng)煙苗。
目前，全縣育苗工作全部結(jié)束，全縣共有88個育苗點，92位專業(yè)化育苗業(yè)主，
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；全縣所有育苗點落實煙草部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)責(zé)任人，明確供苗數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和供苗價格，做好相關(guān)情況登記造冊，并嚴(yán)格按照與煙農(nóng)簽訂的供苗協(xié)議和合同面積
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把領(lǐng)導(dǎo)班子的能力提升和執(zhí)行力建設(shè)作為檢驗領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要標(biāo)準(zhǔn)，進一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強班子整體功能和合力，切實增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力
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明顯，順利實現(xiàn)了階段性目標(biāo)；煙葉生產(chǎn)前期工作井井有條，全面完成了育苗檢查和合同分配、公示等系列工作。節(jié)后工作開局良好。
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;確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位，確保計劃分解和合同管理的到位落實。
二是嚴(yán)格計劃管理，加強煙葉種植計劃的監(jiān)管。正寧縣局嚴(yán)格按計劃組織生產(chǎn)，逐級分解計劃，
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作為傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)，講究的是喜慶和合家團圓，又要充滿吉祥，寓意好兆頭。我們中國人在講好運時，都以紅色為主色調(diào)，從老理來講
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扶持政策和合同簽訂流程；嚴(yán)格按照“農(nóng)戶申請、資格審核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機、核實面積“的流程進行合同簽訂。在約定面積、收購量的同時，還要寫明具體的種煙田塊
