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銷售出現(xiàn)了各種各樣的障礙。這些障礙不解決，最終會(huì)影響到香煙的流通。
解決對(duì)策：作為客戶經(jīng)理在了解的這一情況之后，不能夠視而不見(jiàn)，而應(yīng)該立刻
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，讓我一下子大開(kāi)眼界，原來(lái)我的認(rèn)識(shí)和想法是錯(cuò)誤的，不僅不能夠吸引顧客，而且還讓自己的銷售出現(xiàn)了被動(dòng)的局面。朋友的超市并不大，可是卻將
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都應(yīng)該在服務(wù)一時(shí)的指導(dǎo)下開(kāi)展工作。
有一位零售戶的銷售出現(xiàn)了問(wèn)題，他在守店的空閑時(shí)間給客戶經(jīng)理打電話，那個(gè)時(shí)候，客戶經(jīng)理正在午休，可是聽(tīng)到
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，單個(gè)商品的利潤(rùn)都比較高，只要把商品銷售出去就會(huì)產(chǎn)生可觀的利潤(rùn)，但銷售商品的數(shù)量不多。
無(wú)利不早起，我們開(kāi)店做生意，有利可圖才能
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暢銷品進(jìn)行搭配銷售或特價(jià)銷售，避免過(guò)期損耗，力求把損失降到最低。
其次，認(rèn)真對(duì)店內(nèi)每樣商品做好銷售記錄。對(duì)店內(nèi)售出的每樣商品都要做好銷售記錄，
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準(zhǔn)備送人。但是，他不知道對(duì)方能不能接受這兩條禮品煙，小王不抽煙，何況這兩條煙的價(jià)格也不低。一般其他的零售店對(duì)售出卷煙有著嚴(yán)格的規(guī)定，即“售出概不
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，只有快速消化庫(kù)存，把商品銷售出去，才能把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的損耗降至最低。如果控制庫(kù)存不力，有可能導(dǎo)致庫(kù)存的過(guò)?；虿蛔?#xff0c;而庫(kù)存過(guò)剩則要占用過(guò)多的資源
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那樣隨意進(jìn)貨了。不過(guò)，銷售量還是相當(dāng)令人滿意的，在南滿，17天內(nèi)總計(jì)售出1800箱，比上個(gè)月多100箱，北滿15天售出1150箱
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的“放長(zhǎng)線釣大魚(yú)”，他們的最終目標(biāo)仍然是獲得更多的意外驚喜。
堅(jiān)持，需要“為人”。銷售人員不光是要把產(chǎn)品銷售出去，更重要的是要把自己銷售出去。對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)是
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2010年9月9日，淘寶網(wǎng)通過(guò)其團(tuán)購(gòu)平臺(tái)——聚劃算，推出奔馳smart硬頂車團(tuán)購(gòu)?；顒?dòng)開(kāi)始后24秒，第一輛車售出，6分鐘售出
