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江底而無從考證。但有一點(diǎn)是不容質(zhì)疑的，那就是均州獨(dú)特的地位置、漢江河谷的獨(dú)特氣候、漢江河畔獨(dú)特的土壤質(zhì)地，加上千百年來的均州人所獨(dú)創(chuàng)的均州名曬煙的調(diào)制方法，才
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煙草繼續(xù)保持在宿遷煙草系統(tǒng)領(lǐng)先創(chuàng)優(yōu)地位，在更高層次上推進(jìn)各項(xiàng)工作‘上水平、創(chuàng)一流’”夯實(shí)了牢固的工作基礎(chǔ)。
目前，領(lǐng)導(dǎo)班子已累計(jì)下基層調(diào)研10天，召開座談會(huì)
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，為全廠員工做好表率。在全廠范圍內(nèi)，以金圣文化為引領(lǐng)，統(tǒng)一思想，形成合力，使全體員工充分認(rèn)識(shí)到金圣品牌在江西卷煙工業(yè)中舉足輕重的核心地位
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，對(duì)下一階段的中隊(duì)工作進(jìn)行了具體部署，力求做到“四個(gè)不放松”。
一是常抓日常監(jiān)管不放松。強(qiáng)化執(zhí)法主體地位，主動(dòng)把握市場(chǎng)監(jiān)管主動(dòng)權(quán)，嚴(yán)厲打擊不法卷煙經(jīng)營(yíng)
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烤煙）宣傳培育工作。
一是細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)。上市前將同檔次卷煙品牌需求量大的客戶作為重點(diǎn)客戶，有目標(biāo)有針對(duì)性的進(jìn)行品牌的宣傳和引導(dǎo)，在宣傳中突出客戶的核心地位
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”，通過有針對(duì)性的營(yíng)銷措施來提升他們的品牌培育能力和市場(chǎng)分析應(yīng)變能力，鞏固市場(chǎng)主導(dǎo)地位，提升服務(wù)品牌形象；二是網(wǎng)上訂貨平臺(tái)。結(jié)合“1+3
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客戶對(duì)培育“嬌子”品牌重要性的認(rèn)識(shí)。
通過此次市場(chǎng)調(diào)查，沙灣營(yíng)銷部對(duì)本區(qū)域嬌子功夫系列的市場(chǎng)地位、消費(fèi)者對(duì)該品牌的認(rèn)知有了更深的了解。同時(shí)，還收集了零售客戶提出的意見
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格局。
堅(jiān)持會(huì)員是建家主體的原則。突出職工群眾在建家活動(dòng)中的主體地位，把職工和會(huì)員是否滿意作為衡量建家活動(dòng)成效的主要標(biāo)準(zhǔn)，建家、評(píng)家、護(hù)家齊抓共管。
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，切實(shí)做到“五帶頭”，為單位全體職工樹立標(biāo)桿，以實(shí)際行動(dòng)為樂山煙草保持領(lǐng)先地位和峨邊煙草再上新水平作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
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內(nèi)先進(jìn)典型比對(duì)貢獻(xiàn)，突出縣局專賣執(zhí)法主體地位，加大案件線索考核力度，強(qiáng)化價(jià)格管理，主攻8毫克以下卷煙培育，大力推進(jìn)網(wǎng)上訂貨和科技
