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;確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)增長,尤其要關(guān)注價格指數(shù)、零售戶經(jīng)營積極性和存銷比等指標(biāo);三是以“精益十佳”創(chuàng)建工作為抓手,努力實(shí)現(xiàn)各大重點(diǎn)品牌的均衡發(fā)展,開創(chuàng)
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存款資金最大化增值。
二是合理安排卷煙庫存結(jié)構(gòu),提升企業(yè)資金使用效益。加強(qiáng)與各工業(yè)公司的有效溝通,協(xié)調(diào)工業(yè)公司均衡供貨,保持卷煙的合理庫存結(jié)構(gòu)及數(shù)量
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分析研究零售客戶的分布、日均訂貨數(shù)量、時間節(jié)點(diǎn)、分揀效率,形成持續(xù)的、均衡的、可控的配送流程。
明確工作要求,推行“準(zhǔn)時制”?!皽?zhǔn)時制”是實(shí)現(xiàn)卷煙營銷、物流協(xié)同服務(wù)
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更便宜地出售他們的非法產(chǎn)品。
“這樣一來,一個不均衡的經(jīng)營環(huán)境就形成了,其中合法煙草業(yè)損失了市場份額,而政府則損失了稅收。只有非法經(jīng)營者變得興旺活躍
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;總體上卷煙投放市場能夠按照貨源分配方案均衡進(jìn)行投放,卷煙能實(shí)現(xiàn)落地、落戶銷售,沒有超量供貨、緊俏卷煙集中投放等情形發(fā)生。
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,把握市場真實(shí)需求,注重潛力挖掘,提升市場調(diào)控的科學(xué)性和銷售的均衡性,保持良好的市場狀態(tài),加強(qiáng)市場控制。
二是深入研究分析品牌營銷
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管理,高度關(guān)注異常預(yù)警訂單信息,以市場實(shí)際需求為導(dǎo)向,科學(xué)分配貨源,精準(zhǔn)投放市場,均衡銷售卷煙,確保銷量任務(wù)落實(shí)
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;四是在有效資源品種緊俏的前提下,對經(jīng)營戶的利潤進(jìn)行測算,合理利用貨源進(jìn)行均衡銷售。
抓好市場整治工作不放松。一是加強(qiáng)宣傳力度。在宣傳教育上下功夫,加大
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;按照客戶需求把握投放,努力做到均衡銷售、平穩(wěn)增長;嚴(yán)格按照貨源直分到戶的要求開展卷煙銷售工作,加強(qiáng)對市場情況的分析、總結(jié)和工作的考核;從市場
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實(shí)際情況,為重點(diǎn)客戶量身打造品牌培育計劃和推介措施;積極引導(dǎo)中小客戶做好均衡銷售,保持區(qū)域市場品牌結(jié)構(gòu)的合理布局。
四是做好客戶服務(wù)工作。要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)對