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率，促進(jìn)客戶訂貨標(biāo)準(zhǔn)量最大化。同時，督促客戶提前存足煙款，對邊遠(yuǎn)和弱勢群體客戶提供幫助和支持。
二、重視宣傳和引導(dǎo)。節(jié)日市場卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)提升，
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和盈利的最大化。
四、督促客戶卷煙全面出樣。說話說“丑媳婦也要見公婆”。對于一些平時走勢較差的品牌，不少經(jīng)營能力差的客戶一般不愿意出樣，多數(shù)小客戶整條托銷，
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多小時的忙碌，于上午9時結(jié)嘎點(diǎn)已正常開稱收購。
為使煙農(nóng)能順利交售煙葉，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)利益最大化，我們?nèi)c(diǎn)員工日夜操勞，整宿沒有休息，
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廉潔收購。加強(qiáng)驗(yàn)級、過磅標(biāo)準(zhǔn)化管理，密切收購關(guān)系，做到公平、公正、公開收購，構(gòu)建高效、和諧的收購體系，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)利益最大化。
煙農(nóng)是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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，充分挖掘各自的銷售潛能，實(shí)現(xiàn)銷售和盈利的最大化，努力營造客我雙贏的局面。
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水平。為降低物流成本，使企業(yè)價值最大化，要求卷煙物流中心要嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用定額管理制度，降低水、電、物料消耗，不斷優(yōu)化配送線路，盡量減少
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，超越自己，努力成為新的標(biāo)桿。
學(xué)標(biāo)桿、創(chuàng)標(biāo)桿，需要開闊的思想境界，需要最大化最優(yōu)化的價值實(shí)現(xiàn)。可以說，我們干的事業(yè)前無古人
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實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的現(xiàn)場管理、人力資源管理和物資成本控制，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
據(jù)悉，當(dāng)天該點(diǎn)共收購散煙1040.7公斤，收購均價23.63元/公斤，
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館區(qū)域的特殊情況，要密切關(guān)注周邊地區(qū)的營銷策略和市場動態(tài)，加強(qiáng)調(diào)研，制定相應(yīng)的營銷策略和創(chuàng)新專賣工作方法積極應(yīng)對，爭取最大化完成各項(xiàng)銷售目標(biāo)
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，祝朝東強(qiáng)調(diào)，七星關(guān)區(qū)局要從實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)種植收益的最大化的大局出發(fā)，著眼于強(qiáng)化烤煙大田管理，在不良?xì)夂蚯闆r下為煙農(nóng)搶煙葉產(chǎn)量、抓煙葉質(zhì)量，
