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，以求人們“愛屋及烏”，讓利益最大化。
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“十里洋場”的大上海是商人們淘金的樂園，變革與經(jīng)濟(jì)浪潮中形形色色的美女商標(biāo)、廣告畫，憑著新奇
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組別，增大卷煙訂購量，努力實(shí)現(xiàn)銷售最大化。二是在組別劃分上，做到客觀、公平公正，讓客戶能夠充分享受營銷政策，達(dá)到普惠客戶的目的
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率，促進(jìn)客戶訂貨標(biāo)準(zhǔn)量最大化。同時(shí)，督促客戶提前存足煙款，對邊遠(yuǎn)和弱勢群體客戶提供幫助和支持。
二、重視宣傳和引導(dǎo)。節(jié)日市場卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)提升，
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和盈利的最大化。
四、督促客戶卷煙全面出樣。說話說“丑媳婦也要見公婆”。對于一些平時(shí)走勢較差的品牌，不少經(jīng)營能力差的客戶一般不愿意出樣，多數(shù)小客戶整條托銷，
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多小時(shí)的忙碌，于上午9時(shí)結(jié)嘎點(diǎn)已正常開稱收購。
為使煙農(nóng)能順利交售煙葉，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)利益最大化，我們?nèi)c(diǎn)員工日夜操勞，整宿沒有休息，
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廉潔收購。加強(qiáng)驗(yàn)級、過磅標(biāo)準(zhǔn)化管理，密切收購關(guān)系，做到公平、公正、公開收購，構(gòu)建高效、和諧的收購體系，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)利益最大化。
煙農(nóng)是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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，充分挖掘各自的銷售潛能，實(shí)現(xiàn)銷售和盈利的最大化，努力營造客我雙贏的局面。
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水平。為降低物流成本，使企業(yè)價(jià)值最大化，要求卷煙物流中心要嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用定額管理制度，降低水、電、物料消耗，不斷優(yōu)化配送線路，盡量減少
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，超越自己，努力成為新的標(biāo)桿。
學(xué)標(biāo)桿、創(chuàng)標(biāo)桿，需要開闊的思想境界，需要最大化最優(yōu)化的價(jià)值實(shí)現(xiàn)?？梢哉f，我們干的事業(yè)前無古人
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實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的現(xiàn)場管理、人力資源管理和物資成本控制，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
據(jù)悉，當(dāng)天該點(diǎn)共收購散煙1040.7公斤，收購均價(jià)23.63元/公斤，
