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的子公司Nu Mark，計(jì)劃在2013年第二季度在領(lǐng)先的市場(chǎng)上推出電子煙。
奧馳亞宣布了一個(gè)3億美元的股票回購(gòu)項(xiàng)目。
2013年4月25日，奧馳亞宣布2013年
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，由于缺乏2012財(cái)年第三財(cái)季記錄的未合并子公司的630萬(wàn)美元的股息收入，部門經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降了。其它地區(qū)部門的總收入增長(zhǎng)了4%，達(dá)5.519億美元，這是
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。國(guó)家局黨組領(lǐng)會(huì)和貫徹《意見》精神，決定：2005年，云南、廣東中煙工業(yè)公司和四川省公司開始理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系、建立母子公司體制工作試點(diǎn)。身為廣東中煙的一員
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的子公司Okono A/S簽訂了合同，為成年煙草消費(fèi)者開發(fā)創(chuàng)新的不易燃尼古丁產(chǎn)品。
63歲的奧馳亞的主席兼首席執(zhí)行官季曼塞克決定退休，奧馳亞董事會(huì)挑選58歲的馬丁·J.
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，在東南亞市場(chǎng)，PMI采取了更加本土化的策略。該公司與印尼子公司三寶麟斥資3.3億美元打造卡拉旺工廠，使其成為全球供應(yīng)鏈的亞太神經(jīng)中樞。該工廠配備了亞洲唯一先進(jìn)
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。2003年組織了廠中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，各科室、車間、子公司相關(guān)管理人員180人參加的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用辦公軟件培訓(xùn)班。每年將信息技術(shù)人員定期送出去進(jìn)行專業(yè)性技術(shù)培訓(xùn)、交流，提高
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“亞太創(chuàng)新引擎+北美制造重心”的雙核協(xié)同模式，正在改寫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。亞太核心樞紐：印尼的研發(fā)輻射與本土化深耕菲莫國(guó)際與印尼子公司三寶麟斥資3.3億美元打造的卡拉旺工廠
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IQOS似乎要在美國(guó)市場(chǎng)高歌猛進(jìn)之時(shí)，英美煙草提出，在美國(guó)銷售的IQOS產(chǎn)品侵犯了英美煙草美國(guó)子公司擁有的兩項(xiàng)專利。英美煙草的觀點(diǎn)得到了美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)（
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，強(qiáng)化集團(tuán)化管控，推動(dòng)企業(yè)管理水平邁上新臺(tái)階。通過(guò)“先瘦身、再?gòu)?qiáng)身”策略，他們先后完成4家子公司整合重組，決策效率提升按下“快進(jìn)鍵”。根據(jù)新修訂的公司法
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，并非一切都按計(jì)劃進(jìn)行。2024年2月5日，美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局（FDA）向帝國(guó)品牌子公司Fontem US的四款Blu一次性電子煙和一款Myblu
