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運行狀態(tài),確保全年各項經(jīng)濟目標順利實現(xiàn)?!?
圖為經(jīng)濟運行分析會議現(xiàn)場
會上,湘潭市局(公司)局長、經(jīng)理鄧少文針對一季度市場庫存量、庫存結(jié)構(gòu)不合理
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客戶必須使用新的標價簽。要做好卷煙市場價格維護工作,加強對客戶卷煙零售價格的指導(dǎo),增強客戶價格法律法規(guī)意識,以確保合理的經(jīng)營利潤。對社會庫存量偏大、批零差率
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,走訪中與零售戶深入交流,重點了解零售客戶目前的卷煙銷售、庫存量、品牌結(jié)構(gòu)、盈利能力和貨源需求滿足程度等方面的情況,并對零售戶提問耐心解答,認真
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心”的全方位、綜合型管理模式。一是要落實政策,打好規(guī)范管理的“鐵算盤”;二是要嚴控開支,打好費用管控的“硬算盤”;三是要盤活存量,打好資金
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現(xiàn)有存量資產(chǎn)的潛力、用活企業(yè)內(nèi)外各類人才,為進一步整合優(yōu)化多元化投資結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局提供支撐。要確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、確保員工隊伍穩(wěn)定、確保安全生產(chǎn),為山東煙草工業(yè)的改革與發(fā)展提供穩(wěn)定
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,且分布欠均衡。從零售客戶庫存狀態(tài)來看,經(jīng)營規(guī)模較大、客戶類別較高的零售客戶卷煙庫存量相對較高;從零售客戶庫存品牌來看,主要集中在遵義(軟
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需要,通過企業(yè)生產(chǎn)要素的合理流動,著力優(yōu)化存量結(jié)構(gòu),進一步優(yōu)化資源配置,促進集團品牌良好發(fā)展。強化經(jīng)濟運行的系統(tǒng)分析、專題分析和趨勢分析,
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銷勢放緩,消費群體消費的品牌集中度較高,部分庫存量較大的非主銷品牌和非順銷品牌需要加大推銷的力度,防止庫存時間過長,造成資金的積壓。
防霉
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標準,使內(nèi)控更加精細和完善。嚴格控制成本費用特別是五項重點費用支出。切實加強存量資金管理,科學(xué)優(yōu)化存款組合,有選擇地增加對戰(zhàn)略合作銀行的資本性投入。
三是
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;重點監(jiān)管,嚴防制售假活動反彈。
四是提醒節(jié)后市場服務(wù)不放松。針對節(jié)前部分客戶庫存量大的現(xiàn)狀,在抓好例行市場執(zhí)法檢查的同時,幫助客戶分析節(jié)后卷煙投放政策