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公開(kāi)、干部任用、效能監(jiān)察、懲防體系建設(shè)和落實(shí)公司黨組決策、工作部署等情況，進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
從檢查考核的情況看，各單位落實(shí)公司黨組工作部署更加有力，內(nèi)部管理
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文化氛圍，做好工作部署和圖片上墻。文化墻包括安全工作部署、安全檢查、安全教育、應(yīng)急演練、器材裝備、隊(duì)伍建設(shè)等六個(gè)方面，充分展示了廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠綜治、安全工作的高度重視和開(kāi)展綜治
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，對(duì)辦公室、寢室及新配便攜式電腦進(jìn)行統(tǒng)一分配，并制定了《員工作息時(shí)間管理辦法》和《衛(wèi)生管理辦法》，就一月份的工作部署進(jìn)行了廣泛討論。
最后，站長(zhǎng)高榮對(duì)副
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及時(shí)貫徹落實(shí)相關(guān)工作部署要求，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)作，強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、善作為，推動(dòng)專賣監(jiān)管工作再上新臺(tái)階，有力維護(hù)煙草市場(chǎng)良好秩序。
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，建立打擊涉煙違法犯罪情報(bào)研判中心是提升公安經(jīng)偵、煙草專賣稽查部門情報(bào)導(dǎo)偵能力的重要載體，要充分發(fā)揮情報(bào)研判中心效能，按照相關(guān)工作部署要求，堅(jiān)定信心
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、積極行動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組總體工作部署要求，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)網(wǎng)信、生產(chǎn)、設(shè)備等26名專業(yè)技術(shù)人員，歷時(shí)7天集中攻堅(jiān)，順利完成既定72
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第一時(shí)間進(jìn)行分析與工作部署，將任務(wù)落實(shí)到營(yíng)銷人員并及時(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以達(dá)到盡早向零售客戶宣傳，便于客戶提前做好銷售安排；二是要求營(yíng)銷人員針對(duì)不同
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為進(jìn)一步維護(hù)好本地市場(chǎng)卷煙秩序，嚴(yán)防假煙通過(guò)物流寄遞流入本地市場(chǎng)，江西修水煙草多舉措持續(xù)加強(qiáng)物流寄遞監(jiān)管。一是加強(qiáng)工作部署，提升專賣人員責(zé)任意識(shí)。制定中隊(duì)
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、消費(fèi)心理變化，為分公司制定加速高端高價(jià)位卷煙工作部署提供了第一手有效資料。調(diào)研活動(dòng)得到客戶的積極幫助，為活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了有效支持，同時(shí)客戶也表達(dá)了自己的需求
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為確保全國(guó)統(tǒng)一卷煙營(yíng)銷平臺(tái)子系統(tǒng)順利上線，江西省宜春市煙草公司開(kāi)展上線前期準(zhǔn)備工作。一是高度重視。第一時(shí)間召開(kāi)工作部署會(huì)，向相關(guān)部門和主要工作人員傳達(dá)子系統(tǒng)的上線時(shí)間
