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店主拿出一條“金圣”卷煙交給那位顧客，然后接過(guò)錢(qián)轉(zhuǎn)交給店主。這個(gè)店主平常比較刁，那天被孫水林這個(gè)小小的舉動(dòng)感化了，也露出了少見(jiàn)的笑容。上車(chē)后收款員和他開(kāi)玩笑
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 1988年的春節(jié)，遠(yuǎn)在廣州工作的表哥回家探親，正月初三來(lái)我家拜年時(shí)，給我送了一包軟盒玉溪煙。
那年我22歲，平常抽
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回鄉(xiāng)，是因?yàn)樽约业陌水€玉米到了收獲的季節(jié)，他們是家中的主要?jiǎng)趧?dòng)力，加上房屋修繕等雜事，夫妻倆與家人可以團(tuán)聚半個(gè)月的時(shí)間……一勺魚(yú)醬，足以讓最平常
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QC活動(dòng)對(duì)改進(jìn)平常的管理方法、完善工作流程、提高作業(yè)質(zhì)量、提升工作水平發(fā)揮了不可小覷的重要作用，使得干部職工認(rèn)識(shí)到QC活動(dòng)課題隨處可找、無(wú)時(shí)不在，減輕QC活動(dòng)的距離感和生疏
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與客戶(hù)的聯(lián)系。本著一顆對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)顧客負(fù)責(zé)的心，在平常與客戶(hù)交往過(guò)程中，真誠(chéng)貼心，持之以恒，了解到市場(chǎng)最真實(shí)的一面，從而來(lái)調(diào)整
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的公關(guān)行為。雖說(shuō)大環(huán)境的改變能決定成功與失敗，但大環(huán)境也是由平常一點(diǎn)點(diǎn)積累而成的。而舒適的環(huán)境和對(duì)小事的麻木也在不斷地給我們制造著假象，所以我們必須時(shí)刻保持警惕，
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一秒”，堅(jiān)持做到不超速、不搶道、不違章、不與人賽車(chē)、不開(kāi)快車(chē)和飛車(chē)，嚴(yán)格按道路交通規(guī)則正常行駛。
在平常工作中，他能一直堅(jiān)持保持車(chē)輛干凈整潔、衛(wèi)生
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;同時(shí)又曬了一張陪女兒讀大學(xué)最后一天的照片，很平常的表情，卻詮釋了最偉大的父愛(ài)。對(duì)孩子，家長(zhǎng)總有操不完的心，但若是不能保持一個(gè)釋然的心態(tài)
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公正的氛圍。
三是完善指標(biāo)，豐富割尾巴管理的內(nèi)容體系。要建立健全割尾巴管理的內(nèi)容體系，各單位要將平常的月度工作質(zhì)量考核、年度業(yè)績(jī)考核納入割尾巴管理的重要內(nèi)容
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不會(huì)愉悅。當(dāng)然也不能擁擠，擁擠則易煩躁。馮唐講，乾隆帝的臥房也不過(guò)十來(lái)平米，平常人王氣更弱，不僭越。這一點(diǎn)我是贊同的。房子我是主張采用暖色調(diào)
