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，幫助客戶提升盈利水平等實際行動，推進黨的群眾路線順利進行。
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工作，實現(xiàn)工商雙方平等、互信、互助、共贏的良好局面，最終實現(xiàn)煙農(nóng)、地方、工業(yè)、商業(yè)四滿意的目標。
三是有機結(jié)合當年煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)
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聽意見，帶著問題調(diào)研，并指導(dǎo)聯(lián)系點群教活動開展。
其間，該公司董事長、總經(jīng)理鄧權(quán)針對提升精益制造、生產(chǎn)管理水平等問題，來到成都分廠卷包車
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，深入部門明察暗訪、堅持“紀律面前、人人平等”，查崗查人，每周公布檢查結(jié)果，月底集中“曝光”，不講情面，不姑息遷就
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用物資管理、有效的降低了煙用物資管理成本、有效提升煙用物資管理規(guī)范，為全力打造大理數(shù)字煙草，充分發(fā)揮信息化在改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化資源配置、提升管理水平等方面奠定了堅實的“軟
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還去到棟川、光祿、太平等種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，查看當前煙葉生產(chǎn)情況，并提出了意見建議。
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;云南省綏江縣煙葉復(fù)烤廠被國家政策性關(guān)閉，其后12年間，在未取得國家煙草生產(chǎn)經(jīng)營許可證的情況下，廠長周德年先后與副廠長李金華、胡克漁、龍永平等人利用廠內(nèi)遺留設(shè)備
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;提高掌控能力。通過了解農(nóng)戶承包土地面積，對比2013年煙農(nóng)種植田塊和分析煙農(nóng)綜合種植水平等方式，掌握全縣煙農(nóng)、面積基礎(chǔ)信息；通過實地入戶稱重查看，
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，以市場需求為導(dǎo)向，小品牌逐步退出市場?？臻g拓展上積極培育新的增長點，加大農(nóng)墾地區(qū)網(wǎng)絡(luò)延伸。四是規(guī)范經(jīng)營，平等競爭。規(guī)范是行業(yè)發(fā)展之本，
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;分析科技創(chuàng)新工作面臨的新任務(wù)，安排部署2014年重點工作。公司黨組書記、總經(jīng)理盧平等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話。
會議提出，技術(shù)研發(fā)中心要圍繞公司“13233”發(fā)展思路
