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煙草在線欽州消息 為有效遏制歪風(fēng)現(xiàn)象,使“標(biāo)本兼治、綜合治理”方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則得到進(jìn)一步落實(shí),建立和完善整治歪風(fēng)長效機(jī)制,近日
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煙草在線崇左消息 為落實(shí)好“兩方案一計(jì)劃”要求,建立完善的制度體系,近日,廣西崇左市煙草專賣局(公司)印發(fā)專項(xiàng)工作方案
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 2月28日,圍在河北白沙煙草有限責(zé)任公司石家莊卷煙廠卷包車間4號(hào)包裝機(jī)設(shè)備旁的卜建立創(chuàng)新工作室成員歡呼起來,試驗(yàn)終于成功,
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面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),探索韌性供應(yīng)鏈視角下應(yīng)急物流體系的構(gòu)建,建立基于供應(yīng)鏈的應(yīng)急物流體系,對(duì)完善管理模式、增強(qiáng)煙草物流供應(yīng)鏈響應(yīng)及恢復(fù)能力、確保煙草產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)
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等方面的整合、融合和各項(xiàng)改革帶來的利益重新分配、調(diào)整等新問題。筆者認(rèn)為,建立“五個(gè)機(jī)制”,推行從源頭上化解不穩(wěn)定因素的重大決策信訪風(fēng)險(xiǎn)防控,是企業(yè)暢通職工訴求
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消費(fèi)者卷煙“精準(zhǔn)營銷”模式尚未建立。基于此,本文從消費(fèi)者價(jià)值視角出發(fā),對(duì)卷煙精準(zhǔn)營銷工作中消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫的建立、數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用、價(jià)值服務(wù)體系的構(gòu)建等方面進(jìn)行探討,
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了45種牌號(hào)香煙,包括現(xiàn)今知名的紅金龍、黃鶴樓談起老漢口的近現(xiàn)代工業(yè),南洋漢口煙廠注定繞不開。1921年,南洋兄弟煙草公司在武漢創(chuàng)建分公司,建立
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煙草在線專稿 人才是煙草行業(yè)的核心競爭力,煙草行業(yè)要開創(chuàng)人才合理流動(dòng)、人力資源優(yōu)化配置、人才輩出、人盡其才的新局面,就要建立起人才開發(fā)管理的用人、激勵(lì)、管理和培訓(xùn)
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”“建立一套制度”“完善一個(gè)機(jī)制”三項(xiàng)工作,不斷提升行政效能,助推企業(yè)精益管理。
——營造一種氛圍,強(qiáng)化降本增效意識(shí),深化精益服務(wù)理念。一是在
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和任務(wù),知道該干什么和如何干等。
其次,要建立機(jī)制。多年的工作實(shí)踐證明,要想圓滿完成某項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),需要一套切合實(shí)際、操作性強(qiáng)、科學(xué)管用、健全規(guī)范