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人們對這些原型意義的渴望，便是以神話原型打造深植人心的品牌，再以科學化系統(tǒng)管理品牌。
對于煙草品牌而言，品牌原型這套理論同樣非常適用，一個
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“快樂”服務品牌打造為抓手，緊緊圍繞“卷煙上水平”的行業(yè)基本方針和戰(zhàn)略任務，做結(jié)合文章，走創(chuàng)新之路，始終把為零售戶提供優(yōu)質(zhì)服務作為流通企業(yè)根本任務
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，探索打造了一批本土化、品牌化、現(xiàn)代化的新型零售終端，為增強渠道掌控力注入了新動能。在今年煙草行業(yè)謀劃的“煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”宏偉藍圖中，卷煙零售終端建設被赫然
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。烤煙生產(chǎn)、專賣管理、卷煙營銷、基礎(chǔ)管理走在全市前列。本人身為一名基層員工，在“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”方面感悟頗深。
當前，市局（公司）
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當前，市局（公司）
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的“香溢零售”、廣東的“20支”、上海的“海煙商行”等，都是以省級公司為單位打造流通品牌的積極嘗試。疫情防控期間，這些品牌終端保持較高的營業(yè)率，有效整合線上
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;以打造“精益物流、科技物流、人本物流”為龍頭的現(xiàn)代物流體系建設，更為卷煙物流管理工作插上騰飛的翅膀，物流面貌日新月異，科技含量、信息化運用、員工素質(zhì)亦不斷提升
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，如何實現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)終端的轉(zhuǎn)型升級？“貫徹落實全國網(wǎng)建現(xiàn)場會議精神，學習借鑒廣東農(nóng)網(wǎng)建設經(jīng)驗，實施‘千鄉(xiāng)千店’，因地制宜打造農(nóng)網(wǎng)特色示范
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中心，為實現(xiàn)生產(chǎn)信息化管理提供了強大的存儲、計算和服務平臺；建設了辦公以太網(wǎng)、工業(yè)以太網(wǎng)、安防專用網(wǎng)，打造了一條快捷、安全、高效的“信息高速公路
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;其中提升“三化水平”就包括提升智能化水平。推進煙草物流信息化、智能化建設，對于推進現(xiàn)代物流體系建設、打造高水平的煙草行業(yè)供應鏈物流至關(guān)重要。
2015年7月，國務院
