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共鳴，促進(jìn)和規(guī)范員工行為，提高效率和效益，用有限的資源創(chuàng)造最大價值，根本目標(biāo)是轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新管理方式，推進(jìn)管理
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電子化辦公軟件，由此打造一支“素質(zhì)高，能力強(qiáng)”的營銷隊伍。
2、制定計劃，提高效率
客戶經(jīng)理在市場走訪前，應(yīng)培養(yǎng)“事先計劃、事后總結(jié)
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，服務(wù)、效率、成本是不可繞開的話題，這三個要素決定了卷煙流通的價值和方向所在?！秉S永輝告訴我們，現(xiàn)代物流建設(shè)，就是在提高效率、降低成本、增進(jìn)服務(wù)之中完成
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;突出重點(diǎn)，提高效率。
三是堅定信心、追趕標(biāo)桿。目前，在全國的企業(yè)中，諸如川渝中煙等企業(yè)在精益管理中發(fā)揮了標(biāo)桿的作用，各個企業(yè)吸取這些在經(jīng)理
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方便客戶，定位于提高效率，著眼于簡化線程。
首先，要立足于方便客戶的原則。提升卷煙配送效率，不是以犧牲客戶的利益為代價的，而是
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，提升品牌形象和價值，推進(jìn)品牌發(fā)展上新臺階。
煙草企業(yè)要提高效率。時間就是金錢，效率就是生命。要通過不斷創(chuàng)新來實現(xiàn)管理進(jìn)步、效率提升。要不斷優(yōu)化課題管理方法
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“更加規(guī)范、更富效率”的總體要求相適應(yīng)，與“卷煙上水平”的主要任務(wù)相適應(yīng)的新觀念、新文化，用文化促進(jìn)規(guī)范，用文化提高效率，用文化提升活力
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使紀(jì)檢監(jiān)察工作與企業(yè)的生產(chǎn)管理活動聯(lián)系更緊密；能夠促進(jìn)企業(yè)更直接、更具體地加強(qiáng)和改進(jìn)管理，提高效率和效益。效能監(jiān)察是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面具有綜合性較強(qiáng)的監(jiān)督方式
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、該統(tǒng)則統(tǒng)、該分則分”的原則，堅持“自主經(jīng)營、自主管理、自我發(fā)展”的方向，堅持“普惠制、廣受益”的要求，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以減工降本、提高效率
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調(diào)整是提高效率的需要。同一個人連續(xù)做一項工作時間過長容易造成心理疲勞，進(jìn)而對工作厭煩或麻木，不利于進(jìn)一步提高效率。絕大多數(shù)人連續(xù)多年千篇一律做相同內(nèi)容的工作都會產(chǎn)生心理疲勞
