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”理念，創(chuàng)新構(gòu)建生產(chǎn)驅(qū)動型管理模式，以“全流程、全要素、全員參與”為核心、以“零缺陷、零容忍、零投訴”為目標(biāo)，打響質(zhì)量提升攻堅戰(zhàn)，釋放生產(chǎn)新動能
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，將科技創(chuàng)新擺在核心位置，動員全體干部職工以嶄新姿態(tài)邁上“二次創(chuàng)業(yè)”新征程，并于蛇年伊始召開科技創(chuàng)新暨創(chuàng)新驅(qū)動再出發(fā)大會，啟動“1+6+N
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中煙工業(yè)有限責(zé)任公司牢牢抓住品牌這個核心，堅定不移貫徹行業(yè)“十六字”方針，在復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境下，始終保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間?！皩I(yè)企業(yè)而言
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如何滿足“需求”，看似觸手可及卻如海市蜃樓般的“市場需求”一直是所有從事卷煙營銷工作的煙草同仁關(guān)注的核心問題。遙想2002年，網(wǎng)建工作剛剛開始，提出的卷煙
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煙草在線專稿 貫標(biāo)，對煙草行業(yè)中很多企業(yè)都不陌生，貫標(biāo)一般指貫徹ISO9000系列質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，核心思想是以顧客為關(guān)注的焦點，以
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為充分滿足工業(yè)企業(yè)高端品牌原料需求，今年安徽皖南煙葉有限責(zé)任公司扎實做好“中棵煙+高油分”示范區(qū)建設(shè)工作，推進核心示范區(qū)及高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)煙田建設(shè)。堅持以煙葉高質(zhì)量
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自2020年開展對標(biāo)幫扶工作以來，煙草行業(yè)各單位不斷加強經(jīng)驗交流、信息共享、互幫互助，形成了“比學(xué)趕幫超”的良好局面，有效提升了企業(yè)核心競爭力，
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的同時，打通了種植密度、育苗方法、科學(xué)施肥、遮陰栽培、水分管理、封頂留葉等系列栽培核心技術(shù)瓶頸，并提出“四段式”晾制工藝調(diào)控技術(shù)，明確了煙葉晾制4個時期溫濕度
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有限責(zé)任公司，并擁有“云煙”、“紅河”、“小熊貓”、“紅山茶”、“石林”等多個榮譽“中國卷煙百牌號”的代表品牌，其中，“云煙”、“紅河”這兩個核心品牌為“中國
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增收與煙葉質(zhì)量提升雙贏。這份成績單的背后，是諸城市局（分公司）深耕“砂壤土+土雜肥”核心技術(shù)、聯(lián)動氣象部門筑牢防護網(wǎng)的精準(zhǔn)施策。精挑“黃金壤
