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”，但近幾年給外界總的感覺(jué)，是想法很多概念很多，唯缺聚焦，沒(méi)有真正地做深做透做起來(lái)。其實(shí)真正追究起來(lái)，品牌的恢復(fù)與發(fā)展不是一朝一夕
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素質(zhì)涵蓋國(guó)家有關(guān)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新政策、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社政策、土地流轉(zhuǎn)政策，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及經(jīng)營(yíng)理念等；職業(yè)煙農(nóng)的概念、內(nèi)涵和要求、職業(yè)煙農(nóng)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)與流程、職業(yè)煙農(nóng)動(dòng)態(tài)管理辦法
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和向客戶(hù)介紹“專(zhuān)銷(xiāo)零三位一體”終端建設(shè)概念，有問(wèn)必答；同時(shí)開(kāi)展“專(zhuān)銷(xiāo)零三位一體”終端建設(shè)內(nèi)部員工培訓(xùn)會(huì)，提升員工對(duì)“專(zhuān)銷(xiāo)零三位一體”終端建設(shè)的理解
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。強(qiáng)化小組長(zhǎng)職責(zé)，注入“市場(chǎng)綜合治理能力”概念，通過(guò)“專(zhuān)銷(xiāo)零”+職能部門(mén)的協(xié)作，在守法經(jīng)營(yíng)上對(duì)零售客戶(hù)強(qiáng)化指導(dǎo)和教育，在共管市場(chǎng)上強(qiáng)化小組
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設(shè)計(jì)的“上煙青年志愿服務(wù)形象大使——煙小young”作為統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，以“互聯(lián)網(wǎng)+”概念創(chuàng)新服務(wù)手段，為職工量身定制實(shí)用二維碼，共享信息時(shí)代的方便便捷。同時(shí)
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，總的要求是“禁”，查出是非推廣品種的，一要取消合同，二要禁止收購(gòu)。
三是等級(jí)把握要“平”。要摒棄提高等級(jí)質(zhì)量就是提高等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的錯(cuò)誤概念
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最常用的手段仍然是化學(xué)藥劑熏蒸，但隨著近年來(lái)綠色煙草制品和有機(jī)煙草制品概念的出現(xiàn)，對(duì)煙草制品生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中有害物質(zhì)的控制將會(huì)日趨嚴(yán)格，用化學(xué)藥劑熏蒸煙葉防治
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;提升品牌寬度。提升客戶(hù)的新品推介意識(shí)和品牌寬度的概念、思想，讓客戶(hù)真實(shí)感受到增加品牌寬度后帶來(lái)的利益和效果，增強(qiáng)對(duì)新品卷煙的依賴(lài)度，積極引導(dǎo)，
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;并對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)提出可行性改進(jìn)措施；精益內(nèi)訓(xùn)師對(duì)精益管理基礎(chǔ)知識(shí)、烤煙生產(chǎn)精益化管理概念以及行業(yè)精益生產(chǎn)案例進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的講解。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，烤煙生產(chǎn)精益管理要緊緊
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，堅(jiān)持管理與建設(shè)，助推精益專(zhuān)賣(mài)上水平，著力提升專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍技能水平。
一是緊抓證件管理環(huán)節(jié)，提高后續(xù)監(jiān)管質(zhì)量。一方面從煙草專(zhuān)賣(mài)行政許可辦理相關(guān)概念
