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，要緊緊圍繞全系統(tǒng)“十二五”目標任務(wù)，通過廣大干部職工的團結(jié)奮斗，努力做到更加注重企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量、更加突出品牌的導(dǎo)向性、更加注重管理水平的提高、更加注重技術(shù)進步
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和科技創(chuàng)新，著力在煙農(nóng)專業(yè)化合作社建設(shè)，343精準平衡經(jīng)濟施肥、323病蟲害綜合防治、煙葉科學(xué)烘烤、收購模式創(chuàng)新等方面取得新突破，提高煙農(nóng)科技水平、提高煙葉
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流程，提高先進實用技術(shù)到位率，才能破解煙葉生產(chǎn)一家一戶分散種植，制約煙葉生產(chǎn)整體水平提高的難題，實現(xiàn)規(guī)?；N植、專業(yè)化服務(wù)、標準化生產(chǎn)、集約化
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，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一植保防病，規(guī)模最大的連片煙方達5000多畝，最小的煙方也在150畝以上，規(guī)?；N植不但有效促進了生產(chǎn)水平的提高
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，原料保障水平提高，要求煙草行業(yè)不斷優(yōu)化煙葉生產(chǎn)區(qū)域布局，使得區(qū)域布局更加合理，更加有利于優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)。
第三、優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)步伐
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體系，從而有效促進了基層、基礎(chǔ)管理水平的提高和隊伍素質(zhì)的提升，充分發(fā)揮了專賣人員工作的主動性和能動性，通過創(chuàng)建活動，力爭實現(xiàn)專賣局建設(shè)的標準化、規(guī)范化、制度化
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油田基地開了一家煙酒店，我的店里購進的高、中、低檔的卷煙都有，隨著人們生活水平的提高，越來越多的人們開始注重了低焦油和吸味，我借此機會去市場花了
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，中國煙草機械集團有限責任公司立足“做行業(yè)的技術(shù)裝備部”的行業(yè)定位，堅持“引進技術(shù)消化吸收和自主開發(fā)相結(jié)合”，著力提升技術(shù)裝備水平、提高設(shè)備保障能力
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管理，以重點新產(chǎn)品為突破口，做好產(chǎn)品質(zhì)量改進和跟蹤工作。提高基礎(chǔ)管理水平，以集團公司創(chuàng)建一流質(zhì)量管理體系為抓手，不斷提升企業(yè)精細化管理水平。提高
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（規(guī)格）銷量的增長，同時，一、二、三類卷煙銷量呈同比增長趨勢。卷煙結(jié)婚的提升，同時也帶動了零售客戶盈利水平的提高。
卷煙婚慶營銷
