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，由督查考評中心負責(zé)對各部門次月考評內(nèi)容的合理性、可行性進行有效審核，由分管領(lǐng)導(dǎo)確認后付諸實施。
聯(lián)合督查考評制度。每月中下旬，由督察考評部門牽頭，
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案卷質(zhì)量兩方面，重點檢查2014年度辦結(jié)的全部行政處罰案卷，包括案件處理的合法性、合理性及法律文書制作的規(guī)范性等。
嚴格標準，認真自查。嚴格按照
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;不斷提高，也便于同事間互相監(jiān)督；通過制定每周工作計劃，增強了工作的計劃性、針對性、條理性，提高工作效率，明確了工作方向
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運行的重要生產(chǎn)力，煙區(qū)必須結(jié)合實際，推進并完善生產(chǎn)技術(shù)體系建設(shè)，強化合作社建設(shè)的科學(xué)性、合理性。
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，抽查了244份評查了124份，覆蓋復(fù)雜、移送、爭議、網(wǎng)絡(luò)案等七類重點案卷?！ ? 評查結(jié)果顯示，中片區(qū)各單位積極落實省局文件要求，在推廣說理性
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;認真落實精益管理和持續(xù)改進要求，對不予采納的，從合理性和成本性等角度出發(fā)闡述理由。
該局征集精益管理“好點子”活動，旨在營造精益管理氛圍，強化
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，抽查了244份評查了124份，覆蓋復(fù)雜、移送、爭議、網(wǎng)絡(luò)案等七類重點案卷。
評查結(jié)果顯示，中片區(qū)各單位積極落實省局文件要求，在推廣說理性
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局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)講話中對下一步營銷網(wǎng)建工作提出三點要求：一是要深刻認識行業(yè)面臨的形勢，理性把握運行態(tài)勢。正確處理好穩(wěn)增長與抓調(diào)控、調(diào)狀態(tài)與穩(wěn)增長、重點
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了龍泉水庫的可研報告和圖紙，詳細查看了相關(guān)批復(fù)文件，從項目設(shè)計科學(xué)性、工程造價合理性、政策符合性、手續(xù)完備性、項目組織情況、工程設(shè)計進度和設(shè)計單位能力等7個方面進行了評審
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組成員構(gòu)成的合理性立足，選出了由多個崗位在職員工構(gòu)成的小組成員，然后通過小組成員的思考，推選出了小組長，完成了QC小組搭建工作。
二是進行知識培訓(xùn)
