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，堅持“突出培育品牌重點(diǎn)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)”的工作方針，堅持以精細(xì)管理理念為統(tǒng)領(lǐng)，以“十大”專項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系建設(shè)
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得的成效，并指出煙葉基礎(chǔ)提升軟件是省公司結(jié)合本省實(shí)際情況，在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)、借鑒新型技術(shù)、融合先進(jìn)管理理念下所設(shè)計開發(fā)的，該系統(tǒng)整合收購和生產(chǎn)系統(tǒng)功能，
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發(fā)展的生產(chǎn)管理理念，從4月份開始，江西中煙贛南卷煙廠“2012年質(zhì)量提升年”各項(xiàng)活動全面開展。
一是《2012年質(zhì)量提升年活動》方案制定了以“四個進(jìn)步”的目標(biāo)為指導(dǎo)方向
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管理人員能夠熟練掌握專賣通操作技能。三是抓好應(yīng)用，用項(xiàng)目管理理念對專賣通試點(diǎn)運(yùn)行工作的進(jìn)展情況進(jìn)行管理和監(jiān)控。四是加強(qiáng)調(diào)研，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)新性，為專賣
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工作目標(biāo)是否按時按質(zhì)完成，工作情況與自我考核結(jié)果是否吻合，發(fā)現(xiàn)的問題是否真正解決，提高考核效率。
“臺歷工作法”的實(shí)施，增強(qiáng)了各崗位績效管理理念
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2.企業(yè)文化需要以企業(yè)經(jīng)營管理理念為核心的企業(yè)文化架構(gòu)體系來支撐。系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)，始于文化創(chuàng)建，需要從企業(yè)精神文化塑造入手，由里及外，輻射
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文化的內(nèi)涵，通過“真假煙鑒別知識講座”提高了真假煙的識別能力和防范意識。
零售戶代表還與直營店的管理人員深入交流了經(jīng)營管理理念，在了解到直營店以示范演示、引領(lǐng)消費(fèi)、培育
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，以“凈”管理理念的推廣為契機(jī)，尋找新的突破點(diǎn)，近日，淮陰煙廠生產(chǎn)制造處制訂《生產(chǎn)制造處技術(shù)改造創(chuàng)新激勵方案》，促進(jìn)技術(shù)改造創(chuàng)新
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;積極引入先進(jìn)管理理念和方式方法，認(rèn)真開展對標(biāo)工作相關(guān)課題研究，集中進(jìn)行攻關(guān)，以課題研究促進(jìn)管理水平的提升
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力、提升基礎(chǔ)管理、群眾最關(guān)心”為切入點(diǎn)，全面提升煙草法治建設(shè)工作的全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性，積極探索法治管理理念，創(chuàng)新法治建設(shè)工作思路，努力
