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煙草在線貴州消息 近期，貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司結(jié)合公司實(shí)際，出臺(tái)《貴州中煙關(guān)于深入推進(jìn)企業(yè)精益管理的實(shí)施意見》，圍繞追求“零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零
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，全年節(jié)約人工費(fèi)用7萬(wàn)元。
發(fā)明小托盤。針對(duì)籠車缺陷，按照送貨車輛車型尺寸，量身訂做了200個(gè)規(guī)格為1*1.16m 的托盤，將卷煙放置在托盤
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承包制度，對(duì)車間煙蟲情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，落實(shí)相關(guān)防范措施，努力控制全年煙蟲數(shù)量指標(biāo)。二車間對(duì)2013年以來(lái)出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷數(shù)據(jù)進(jìn)行了梳理分析，使全體
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，保證了原輔材料的質(zhì)量。該科室還不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)，要求大家嚴(yán)把原輔料質(zhì)量關(guān)，消除原輔料缺陷對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，使卷煙生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量得到保障
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代訂的，三是由于生理缺陷或聽不懂普通話由客戶經(jīng)理或他人代辦的，四是同一法人幾家分店共用一個(gè)電話或交通不便由他人代領(lǐng)貨的，五是其店已關(guān)門不在經(jīng)營(yíng)的；
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安全普查。徐州卷煙廠以班組和機(jī)臺(tái)為單位，開展“一點(diǎn)課”，實(shí)施卷煙質(zhì)量缺陷識(shí)別能力考核活動(dòng)?；搓幘頍煆S將完成卷煙質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，全面提高全員質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控能力
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，認(rèn)真從管理缺陷上找問(wèn)題找根源；嚴(yán)管理，要嚴(yán)格各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全履責(zé)管理，認(rèn)真查找2013年以來(lái)川渝中煙布置的有關(guān)安全工作和設(shè)備有關(guān)部門開展和組織完成
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自然給力出；
浪費(fèi)事物要摒除，王煙價(jià)值細(xì)節(jié)促；
缺陷環(huán)節(jié)要圍除，前后工序壞煙無(wú)；
危險(xiǎn)源頭要鏟除，設(shè)備人員
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”，產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”，工作過(guò)程“零失誤”，質(zhì)量改進(jìn)“零等待”為目標(biāo)，活動(dòng)期間，將開展質(zhì)量知識(shí)答題活動(dòng)、產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)、十佳“質(zhì)量
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的缺陷，通過(guò)對(duì)標(biāo)有效解決存在的實(shí)際問(wèn)題。三是不斷拉升標(biāo)桿，持續(xù)提升管理水平。要采取科學(xué)合理的對(duì)標(biāo)方法，認(rèn)真審視和優(yōu)化管理流程，科學(xué)確定提升目標(biāo)
