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并不意味著管理水平自然提升，信息化是推動管理提升的重要契機，管理提升是信息化工作的背后支撐；四是要強化協(xié)同協(xié)作，利用好湖北中煙產(chǎn)學(xué)研用智能化創(chuàng)新
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;著力從市場檢查個案延伸打擊背后團伙，提升本地市場凈化水平。破獲桐鄉(xiāng)“5?22”、義烏“5?29”、衢州“1?09”等本土網(wǎng)絡(luò)案。
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管理的氛圍，以豐富多彩的“啄木鳥行動、風(fēng)險掃描儀、隱患排查顯示鏡”等方式，深挖安全環(huán)保背后的隱患，將安全環(huán)保微細隱患放大，達到“人人可以辨識危險源
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，立足數(shù)據(jù)挖掘背后工作薄弱環(huán)節(jié)，有目標地落實改進，以提升管理效益帶動對標提升；強攻關(guān)，以對標課題為載體，鼓勵全員參與難點攻關(guān)及
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這一個個實打?qū)嵉臄?shù)字記錄了紅云紅河集團自2015年起在脫貧攻堅戰(zhàn)役中的真心付出。
在這些點滴的變化背后，曾經(jīng)以為遙不可及的夢想，不再是遙遠的幻想。
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《看家本領(lǐng)》、小品《匠心》等語言類節(jié)目，講述了“泰山”品牌背后的故事；情景劇《愛的微電影》講述了三代煙草人精彩的奮斗故事；《紅旗飄飄》《勇敢的心》《風(fēng)雨同行
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各部門管理差距和薄弱環(huán)節(jié)，分析問題背后的深層次原因，重點關(guān)注生產(chǎn)運營、資金管控、安全生產(chǎn)、風(fēng)險防控、制度流程、企業(yè)文化與人力資源等問題。
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件載滿英雄故事的歷史物件，重現(xiàn)了紅軍長征歲月；一堂《北上南下之爭告誡共產(chǎn)黨員不忘初心》微黨課，讓學(xué)員們深刻認識到革命勝利的背后，是黨中央在逆境中
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，各單位在整改的同時，認真分析事故隱患存在的原因，透過現(xiàn)象看清本質(zhì)，找出隱患背后存在的管理漏洞，筑牢安全堤壩。要進一步加強培訓(xùn)教育
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完善對標工作機制。堅持問題導(dǎo)向，在“數(shù)據(jù)預(yù)警”的基礎(chǔ)上，通過分析診斷，排查“堵點、痛點、盲點”，分析數(shù)據(jù)背后的原因，明確改進方向
