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煙草在線轉(zhuǎn)自21商評網(wǎng) 眼下全球汽車巨頭的CEO正為兩件事徹夜長考：豐田將取代通用汽車成為世界冠軍，而后者和福特一齊因巨額虧損而舉步維艱；國內(nèi)汽車
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·韋爾奇接任通用電氣CEO的頭兩年，他出售了71項業(yè)務(wù)和生產(chǎn)線，其中包括中央空調(diào)業(yè)務(wù)、家用電器業(yè)務(wù)等GE以前起家的業(yè)務(wù)。幾年中，杰克·韋爾奇通過兼并、合資以及參股
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推進豐田“世界霸主”的夢想，其中最為引人注目的就是并購行動和成本控制，與“零部件通用化”一道，推進了豐田汽車的快速膨脹。
據(jù)悉，渡邊捷昭上任
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的實際需要，確定通用農(nóng)機和煙葉專用機械的規(guī)模后，以自然村或若干農(nóng)戶為基本單位，推薦專業(yè)服務(wù)組織理事候選人，通過競選最終選出理事6人，
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到指揮部下設(shè)的辦公室、工藝設(shè)備組、通用動力組、土建組、信息組、安全組、審計組中，明確職責(zé)，細(xì)化任務(wù)，各司其職，各負(fù)其責(zé)。
??? 指揮部成立后
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的核心力量。從專制時代到民主時代，就是人類生產(chǎn)力獲得飛躍式發(fā)展下的產(chǎn)物；同時也涌現(xiàn)出了一批政治經(jīng)濟影響力卓著的全球性企業(yè)，代表傳統(tǒng)工業(yè)的如通用電氣、通用
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;這些專業(yè)講師講的是一些公開課，很多是通用標(biāo)準(zhǔn)或者說是大而話之的知識，有些通用標(biāo)準(zhǔn)并不適用自已的企業(yè)。專業(yè)講師在課程前要通過兩個方面來了解企業(yè)信息，第一就是通過
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的產(chǎn)品品牌，其總品牌可以稱為母品牌，產(chǎn)品品牌便可稱為子品牌。母子品牌策略本質(zhì)上是多品牌策略，而主副品牌本質(zhì)上還是屬于單品牌策略。如通用汽車就是采用了母子品牌形式
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，合理配置農(nóng)機具，重點配置深耕機械、植保機械、起壟機械等，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)主要勞動過程機械化。2010年永北基地單元配置通配置通用機械190臺套，專用機械5
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八。通用雪茄公司（General Cigar Co.）旗下的Macanudo品牌曾在頂級品牌排行榜上占據(jù)主導(dǎo)地位，今年跌至第九位。Ashton從去年的第三名跌
