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到管理深化，兩廠皆投入了大量心血，并取得了顯著成效，讓企業(yè)提質(zhì)增效和節(jié)能降耗實現(xiàn)“兩手抓、兩手硬”，有力佐證了“新質(zhì)生產(chǎn)力本身就是綠色生產(chǎn)力
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突破口，多場景推進節(jié)能降耗，搭建綠色發(fā)展和綠色物流兩個評價體系，將物流配送服務(wù)的“最后一公里”轉(zhuǎn)換為農(nóng)產(chǎn)品進城的“最初一公里”，擦亮“低碳綠
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，引入4輛節(jié)能環(huán)保型新能源配送車投入使用，有效促進了配送環(huán)節(jié)降耗減碳。
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排放量9225.52千克，有效促進配送環(huán)節(jié)降耗減碳。物暢其流，貨行天下。隨著配送到戶無紙化電子簽收、廢棄包裝膜持續(xù)回收利用，紅河煙草物流綠色化服務(wù)的腳步正不斷
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店可以通過節(jié)能降耗、提高員工效率等方式降低成本。比如，可以在店內(nèi)安裝節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)使用等方式減少能耗；還可以通過合理安排員工工作時間和任務(wù)分配，提高員工
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發(fā)展新格局，制絲車間創(chuàng)新工作室以增強雙線質(zhì)量加工過程保障能力為導向，著力在“筑底、補短、加長、拓寬、提高”五個方面持續(xù)發(fā)力。在QC活動中，聚焦節(jié)能降耗、效益
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成本”提升管理效能為全面推進節(jié)能降耗管理改進工作，車間黨總支明確了“向微處要成本、向細節(jié)要效益、向精益要指標”的“微成本”管理方向，組織全體黨員率先作為，識別
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“小改小革”提質(zhì)降耗……大理卷煙廠基層一線奮斗者不斷學習新知識、新技能，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，豐富自己的實踐經(jīng)驗，適應(yīng)社會的飛速發(fā)展和變化。好好干，
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開源、挖潛、節(jié)流，促進節(jié)能降耗、降本增效。
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排放12.62噸，有效促進了配送環(huán)節(jié)降耗減碳。近年來，云南省煙草專賣局系統(tǒng)全面謀劃全省煙草商業(yè)現(xiàn)代物流發(fā)展新路徑，推動區(qū)域物流、工商物流、智慧物流、綠色物流
