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）在上半年全國抽檢的低焦油卷煙產(chǎn)品評比中，獲得感官評吸第一名。
“人民大會堂”香煙會有這么好的發(fā)展勢頭和良好的業(yè)績，與其品牌的核心力量是分不開的。
“人民大會堂
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;起初是一余姓老板租來開了一家名煙名酒店，由于生意上不上去，無奈半年后轉(zhuǎn)租給一程姓老板開零售店，盡管他熱情大方，誠信待客，但是還是
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修建了一個副食品批發(fā)市場，我看好一間商鋪，毫不猶豫地租了下來，交了半年的房租，我積攢的一萬元錢已所剩無幾。進貨的錢從哪兒來，我一莫愁
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愛心人士在向社會奉獻愛心時穿著的紅馬甲，成為了近年來撫州街頭的一道亮麗風景和一張城市名片。2012年上半年，省內(nèi)的十余家媒體記者齊聚撫州城，在撫州市煙草專賣
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增加了一家副食店，我本以為憑著我多年積攢的人脈，以及熟悉市場行情的優(yōu)勢可以打敗對方，占領(lǐng)市場，殊不知半年過去了，我不但沒能在業(yè)績上有
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的臉色要是有點發(fā)呆，那基本上就是有什么活兒沒干明白，回家得繼續(xù)琢磨?！本瓦@樣，短短不到
半年時間，韋斌由一名崗位操作工轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻嘈蘩砉?/div>
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，北京都有近4萬戶零售客戶提報訂單，所產(chǎn)生的巨大多樣化需求，對工商企業(yè)高效組織貨源提出了更高要求。
按照新流程要求，北京煙草把工商半年協(xié)議月度
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貨源，按需求銜接計劃，北京市局（公司）更加重視市場需求變化，“按需求銜接計劃”。他們改變了調(diào)貨方式，從以前的半年協(xié)議
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當即成了國家各種媒體的頭條新聞，傳布到國家的每一個角落。以后這本小冊子第一年內(nèi)就散發(fā)了35萬份，其中美國的每個醫(yī)學生都有一份。就在那個上半年，美國抽煙的人數(shù)減少
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。深入開展市場調(diào)研，摸清市場實際和客戶真實需求，自下而上提報銷售目標，工商合力深度協(xié)同，將全年銷售目標分解至半年、季度、月度，做到早
