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成本費(fèi)用管理，逐步縮小與先進(jìn)單位管水平的差距；
二是對(duì)標(biāo)工作要結(jié)合全面預(yù)算管理，促進(jìn)全員參與。提高全員對(duì)對(duì)標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)，大力倡導(dǎo)主動(dòng)精神
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，而且一般進(jìn)口水果成本都比較高，大家都知道任何水果都不宜壓貨，跑水分很快的。否則利潤(rùn)空間相當(dāng)少，會(huì)得不償失。
筆者認(rèn)為要做好進(jìn)口食品的銷售
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相結(jié)合，找準(zhǔn)定位，優(yōu)化流程，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，加強(qiáng)績(jī)效考評(píng)，確保對(duì)標(biāo)指標(biāo)的提升。三要量化指標(biāo)、落實(shí)責(zé)任。要把所有可比或看似不可比的內(nèi)容
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臟亂的工作場(chǎng)所，非但時(shí)間成本太高，人員安全沒保障。如果未徹底推行6S則臨時(shí)抱佛腳來整理即費(fèi)人力又消耗時(shí)間，反之實(shí)施6S的組織，則一定到此創(chuàng)明幾亮
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;認(rèn)真實(shí)施，在認(rèn)真算清煙葉種植成本和收益的基礎(chǔ)上，綜合考慮，全面運(yùn)作，按照上級(jí)的要求，合理確定專項(xiàng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，保障煙農(nóng)種
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？這樣一支雪糕成本就合多少錢了？你應(yīng)該補(bǔ)給我兩支雪糕。送貨員只好補(bǔ)給我了。”
事后一想，之前訂的9箱都沒有查，不知道是否也差數(shù)量，
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煙草在線尋烏消息 為了貫徹落實(shí)市公司關(guān)于“一周四天訪送”工作制的要求，科學(xué)配置充分利用資源，進(jìn)一步合理設(shè)置配送線路，降低配送成本，提高
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命題。此舉旨在科學(xué)、規(guī)范地選拔出與崗位適應(yīng)的應(yīng)聘者，最大限度地減少后期培訓(xùn)成本、發(fā)揮人才的特長(zhǎng)，提高崗位選人用人質(zhì)量。而由于此次競(jìng)爭(zhēng)上崗動(dòng)員早，與3年前相比
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樹立良好的社會(huì)形象，有助于能源的節(jié)約和合理利用，有助于降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。
江蘇方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)管理者代表王淑君老師介紹了國(guó)家能源管理體系出臺(tái)的背景、能源管理體系建設(shè)現(xiàn)狀及
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制作更簡(jiǎn)易、成本更低廉、使用更方便的出樣工具尺。這種工具尺由兩根長(zhǎng)度不等的本條制作成凹凸型的長(zhǎng)尺，每當(dāng)有品種補(bǔ)充出樣或移位打掃衛(wèi)生之后，只要用“標(biāo)尺”一推一拔，
